对“九五”设备管理工作的思考

<正>党的十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》,阐明了我国今后15年国民经济和社会发展的奋斗目标、主要任务、指导方针和政策措施,强调了实现这一建议的关键是要实行经济体制和经济增长方式的两个具有全局意义的根本性转变.在这两个根本性转变中,企业生产设备作为生产力三大要素之一,不论是生产关系的调整和改革,还是生产力发展方式的变革;不论是建立企业经营机制、技术进步机制,还是建立经济运行机制,都与其紧密相关.做好设备管理工作,使生产设备优良、安全、高效,对国民经济持续、快速、健康发展起着越来越重要的促进作用.“八五”即将过去,“九五”期间设备管理工作如何贯彻五中全会精神,适应两个根本转变的新形势,进行相应改革,是设备管理战线广大同行共同关心和思考的课题

福建省国有资产管理局局长林永经在省设备管理工作会议上的讲话(摘要)

<正>一、设备管理是企业管理的重要组成部分,也是建立现代企业制度的一项基础性工作当前国有企业改革从总体来看,一方面要通过“四改”即改制、改组、改善、改造转换国有企业的经营机制,逐步理顺产权关系,强化所有权约束机制,同时减少政府行政干预,实现政企职责分开;另一方面国有企业要通过练“内功”强化企业内部管理,包括企业的生产管理、质量管理、经营管理、财务管理、资金管理以及资产、设备、技术等管理.因此,设备管理是企业管理的重要组成部分.在当前我国逐步进行社会主义市场经济体制改革的过程中,把国有企业改革的重点放在加强企业内部管理,完善各项管理制度,提高生产能力,降低产品成本,生产适销对路的优质产品,不断提高企业经济效益上,显得尤为重要.

“两全承包责任制”促进设备管理工作

<正>烟台万华合成革集团有限公司聚氨酯合成革生产装置是70年代末全套从日本引进的,年可生产300万平方米合成革,固定资产原值约1.3亿元.该设备自动化、连续化水平较高,是国内唯一的一套聚氨酯合成革生产装置.投产10余年来,效益逐年提高,产品质量明显改进,品种规格有所扩大.实践证明,企业经济效益的好坏,设备是关键.为了保证设备完好,确保生产正常运行,降低维修费用,我公司聚氨酯合成革厂在各车间实行了“全员全额经济承包责任制”,即全员参加管理,经济指标全部分解给各车间,分厂根据各车间每月的产品产量、质量、原材物料的消耗进行奖金、工资分配,奖金实行上不封顶、下不保底.“两全责任制”有效地促进了全厂的设备管理,充分调动和发挥了设备管理人员、维修人员以及工艺操作人员的积极性,共同参与设备管理,确保设备完好和有效利用,使生产得以优质低耗地顺利进行.

抓好设备管理 为提高企业经济效益服务

<正>一、以技术进步促进设备管理在市场经济形势下,我厂制订了“以经济效益为中心,以技术进步为动力,以管理为保证”的方针目标,特别舍得在技术进步、技术改造上投资,通过采用新技术、新设备、新工艺、新材料,促进设备管理工作上水平.近年投资320万元引进两台美国英格索兰公司生产的255m~3/min CENTAC离心式空气压缩机组,使我厂设备向机、电、仪一体化迈进一大步.特别是1992年我厂投资4800万元,历时18个月建成以8台100m~3发酵罐为龙头的盐酸金霉素生产线,以其高质量、低成本、大批量的产品占领了市场.在这条生产线中,引进

中小型水泥企业设备管理工作的几点体会

<正>一、中小型水泥企业设备检修方式的选择目前中小型水泥企业的计划检修工作从时间安排上可分为“集中式”和“分散式”两种.所谓“集中式”就是指全厂集中一段时间,将生产线上的所有大小设备全部停下来进行检修,反之则称为“分散式”.笔者认为中小型水泥企业以采取“分散式”计划检修为好.“分散式”检修就是在企业制定年度检修计划时,以熟料烧成系统检修为主,依次适当安排生料、水泥、包装车间的检修工作.由于力量集中,可节约修理时间,容易保证检修质量.而“集中式”检修必然造成人力物力的分散,检修时间拖长,甚至为赶进度而草草收兵,隐患来不及消除.这些弊病在中小水泥企业的计划检修工作中屡见不鲜.

不提大修理基金刍议

<正>财会制度改革后,企业不再提取大修理基金.这种改革对于充分扩大企业自主权、建立自我约束机制和激励机制有一定促进作用.但是,新的财会制度有利也有弊,从这一段实践的情况看,笔者认为弊大于利.一、“法制”变“人治”是设备管理上的倒退几十年来,国家财务制度所规定的设备大修理基金是专款专用,任何企业、任何“法人”都无权改变,这就是设备管理在财务制度领域的“法”.这个“法”有力地保障了设备正常运转和完好.现在不提大修理基金,就破了这个“法”,全凭企业“法人”一句话.虽然多了“自主性”,但也增加了“随意性”,何以能保证国有资产保值增值?二、拼设备将是必然结果

论高压核相试验

<正>我厂220KV总降压站是由220kV单路进线向厂内供电,在每年一次高压预防性试验时,由于停电与运行的两母排只经一个0.43米闸刀的断开点隔离(图1所示),成了我们进行试验时遇到的一大难题.根据水电部规定,35kV系统中的电气设备在交接和预防性试验时应施加的电压为工频电压100kV.当在闸刀的一侧施加100kV工频试验电压时,另一侧带着35kV运行电压,两者若为异相,则闸刀断口两端就会出现不低于125kV的电压差.在如此超高压作用下,遇到适当的气候(空气湿度、温度因素)便会产生电弧,造成220kV总降压站、35kV系统通过试验变压器接地,无疑这将造成人身、设备重大事故.

SIMOVERT-V型变频机特性曲线形成器电路分析

<正>我厂1986年从意大利凡尔利西那公司引进的3台紧凑型年产2000吨涤纶丝机,其主机卷绕头槽筒和摩擦辊驱动所用的电机为西门子SIMOVERT-V型变频机,我们在整理技术资料过程中,得知该机所用的

制冷管道泄漏的带压快速粘补

<正>当空调制冷系统的管道存在裂纹、气孔、腐蚀等缺陷时,制冷剂就会从缺陷处渗漏,导致设备制冷量下降或不制冷.我院大厅的空调制冷采用FJZ-30A型冷水机组,该机组的制冷剂为氟里昂.在给机组充灌制冷剂后,不久发现在冷凝器下面的钢接管焊缝处有油污,经检查,发现焊缝存在气孔,该处油污系泄漏的制冷剂夹带的冷冻机油.制冷系统管道泄漏时,通常的维修方法是将管道内的压力降到零,再进行焊接.但这段管道是直接焊在

汽轮发电机组不稳定振动故障诊断

<正>据不完全统计,国内已运行的汽轮发电机组转子存在明显热弯曲的约占20%.目前转子的平衡都是在常温下进行的,运行中会有一系列原因使转子热变形而产生新的不平衡.诊断和消除热变形一般比较困难,通常是用轴系平衡的方法予以补偿.我厂二电站2号机在1993年10月巡检中,发现4号轴承振动超过50μm的标准值,达到79μm,判断为发电机转子热不平衡.因当时正处于负荷高峰期,经采用特殊方法开机后,振动得到了控制.大修时找到了故障原因并予以处理,消除了故障.

把蒸汽锤改成电液锤——显著节约能源的重要措施

<正>采用先进技术改进老旧设备是节约能源提高工效的一个重要途径.蒸汽锤是有了蒸汽机以后的产物,工业上制造和使用蒸汽锤已有一百多年的历史了.蒸汽锤的优点是结构比较简单,维修方便,使用寿命长.但最大的缺点是热工效低,能耗高.80年代前后,工业发达国家已开始使用电液锤.电液锤是以电动机带动液压泵产生液压作为动力把气动液压这一先进技术用于锻造设备的.电液锤的最大优点是省去动力锅炉系统,节约建设投资;电液锤比蒸汽锤可节约能源90%以上,经济效益明显.特别是近年来,我国除研制成功并使用一批电液锤取代蒸汽锤外,不少工厂还自力更生以“改头”的

广东省设备维修技术管理网络系统介绍

<正>随着我国经济的发展,企业中设备的数量不断增加,质量不断提高,但设备维修工作目前还跟不上设备更新的步伐,面临许多新问题,例如,企业内部维修部门投资大、维修人员多但利用率低;维修技术人员素质与现代化先进设备维修不相适应;维修材料、备件储备多造成资金大量积压;企业之间维修技术管理缺乏沟通协作等.

莫把“中心”抛一边——关于购买旧设备的议论

<正>休闲日好友相聚,笔者亦在座中.边品(艹名)边聊天,其中有关设备的一段,根据记忆,整理如下.朋友A(某部机关干部)问朋友B:“你又不缺资金,为什么不买新铣床而偏要买一台旧的?”B:“我接的那批外贸活儿量大,有一道要求不高的槽,我想用一台旧铣床专干这道工序,干完这批活儿就报废处理.”A:“买台新的干完这批活儿还可干别的呀!”B:“我的铣床已经够了,买新的会加大成本,不划算.”C(现役军人):“真够精打细算的!难怪你能把一家原本亏损的企业搞得生机勃勃,成为当地的利税大

鞍山市设协召开三届一次会员大会

<正>鞍山市设备管理协会三届一次会员大会近日召开,鞍山市各区、县经委、市直各有关局主管设备工作的领导及全体个人会员500余人参加会议.二届理事会期间,围绕中设协提出的向设备管理要效益的10个方面为企业服务,据1992、1993年两年不完全统计,全市向设备管理要效益达3900多万元.1991～1994年,全市调剂利用闲置设备812台(套),设备原值2700万元,成交额1820万元;举办设备管

广州市设协组织企业设备管理领导干部赴珠江三角洲考察

<正>改革开放以来,珠江三角洲工业经济迅猛发展,举世瞩目.往日一些落后的乡镇企业,今天已成为国内显赫的现代企业,他们不仅拥有当代先进的技术装备,而且还注重引进现代管理方法,并在实践中探索创造出自己独特的管理机制模式.为此,广州市设协组织各直属企业、工业局、总公司、集团公司设备管理领导干部赴珠江三角洲地区进行考察学习.首批一行44人,于10月18～24日先后

闲置设备调剂信息