- 华士威
<正>在辞旧迎新之际,国家经贸委资源节约综合利用司于1993年12月25日在国家一级企业二三九厂召开设备管理工作座谈会,地质、电力、煤炭、机械、电子、冶金、有色、石油、化工、铁道、交通、邮电、农业、林业、建材、医药、航天、航空等32个部、局、总公司设备管理部门的负责同志和二三九厂的领导同志出席了会议.出席座谈会的同志们交流了第三次全国设备管理工作会议以来的工作情况和1994年设备管理工作的安排,讨论了适应社会主义市场经济、企业转换经营机制的新形势,设备管理工作深化改革的新思路.资源节约综合利用司负责人李增义同志在会上发表了重要讲话,对第三次全国设备管理工作会议以来,企业设备管理工作的状况进行了分析,并就新形势下,如何搞好设备管理工作的问题提出了意见和要求.如,他对当前企业的设备管理状况,认为大致可以分为以下三种情况:一种情况是,企业领导对设备管理工作很重视,设备管理的意识强,在厂长任期责任目标中,把设备管理的主要技术经济指标纳入了厂长目标管理的考核范围,设备管理的机构和人员稳定,设备管理的运行正常,制定了有效的管理办法,能做到指标到位,责任到人,赏罚分明,设备保持了良好的技术状况;第二种情况是,企业领导对设备管理工作相对来讲比较重视,能经常过问或关心,
1994年02期 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 63k] - 周炳根
<正>去年,上钢三厂以深化改革为动力,增强科技投入,从提高装备水平着手,突出设备为生产工艺、安全、质量和效益的四大保证作用,强化推进设备点检制,从而为企业生产提供安全、可靠、完好、有效的设备,实现了钢和钢材产量(双193万吨)、销售收入、实现利税、全员劳动生产率、外贸收汇五个新突破,创五个新水平.在新的一年,上钢三厂面临1994年国家财政金融等五个方面的改革,冶金工业结构优化,市场激烈竞争的新形势,全厂结合近期规划,总结工作,开展了大学习、大讨论.厂长张世芳在全厂党政干部学习班上提出了1994年的生产经营目标新思路:一个中心,二个重点,三大目标,创造四个新水平,五项工作全面达标.为了积极贯彻1994年全厂的奋斗目标,全厂隆重召开了由厂、专业处室、二级分厂行政正职及设备厂长(处)长参加的1994年设备工作大讨论.讨论会由设备厂长华占秀主持,他指出举行1994年设备工作大讨论的宗旨是;积极贯彻全厂实现1994年生产经营再创新水平,攀登新目标,设备部门如何千方百计,全力为生产保驾护航.并提出1994年为推行以点检为核心的全员设备管理年,通过开展大讨论,群策群力,认真规划好1994年设备工作.张厂长、梁书记和主管生产的周副厂长分别参加了轧钢、炼钢和辅助三个生产系统的讨论,各厂的设备厂长受到?
1994年02期 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 71k] - 张廷建
<正>石化行业在应用现代化设备管理的方法及手段开展状态监测、预知维修的同时,如何建立有效的设备管理和操作维护秩序,规范设备管理人员和操作维护人员的工作内容、方法和程序,减少在设备管理及操作维护中的随意性和盲目性,避免不必要的疏漏和失误,一直是我们设备管理工作者十分关注的课题.特别是在企业转换经营机制、步入市场经济时,设备管理维护人员变动频繁,有必要对现有的设备管理方法进行提炼、规范和简化,并不断提高其实用性、有效性和可操作性,以强化培训和贯彻执行.几年来,我们贯彻国务院颁发的《设备管理条例》,推行“三检”(操作工人“巡检”,维护工人“点检”,专业工程技术人员“专检”)、“特护”(关键设备特级护理),建立设备现场管理的纵横交错的检查及维护网络体系;同时,分别在管理部门和部分装置车间对设备的定时性工作法进行了初步的尝试和探索,并取得了明显效果.设备定时性工作法,可分为设备管理定时性工作法和设备操作、检查、维护定时性工作法.现将其制定的原则及其规范简述如下.一、设备定时性工作法制定的原则1.设备定时性工作法是以时间为主线,将设备管理及其操作、检查、维护的各工作事项进行分类归纳、排列,实行六定,即定时、定人、定量、定法、定标、定核.2.要求所列事项必须
1994年02期 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 143k] - 李金良
<正>国有大中型企业在市场经济体制逐步建立和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的贯彻落实过程中,遇到技术商品化的问题.设备档案包括一切技术资料是设备管理与维修技术的一种技术储备,由于运用这些资料,在设备更新改造、维修管理上取得了明显的效益.如何充分利用和发挥设备档案的作用,已引起许多大中型企业、合资企业、乡镇企业以及设备管理有关方面的关注.在市场经济条件下,只有把设备档案作为有使用价值的商品,在社会上和企业之间有偿流通使用,设备档案才能作为一种资源为生产服务.当然,为了竞争的需要,设备档案开放的范围,
1994年02期 6页 [查看摘要][在线阅读][下载 72k] - 柳汗工
<正>近年来,我们看到许多关于国有资产流失情况的报道,本文拟就这个问题作一管窥.首先如何做到国有资产的保值、增值?笔者认为,保值主要是指企业提取的折旧金额应能补偿已经磨损、转移到产品成本中去的那部分价值的金额.当然,这里还须考虑资金的时间价值和涨价因素,否则在价格变动的情况下,如仍按原值所提取的折旧金额将不能买到同样的设备,这样就达不到保值的要求.其次,在保值的基础上,再有新的设备投资,诸如改建、扩建、新建项目时购入的新设备,这部分资金的投入即为增值,投入越大,增值越大.另外,随着产权市场的逐步建立,在中外合资、合营、兼并、设备转让、出租等情况下产生了对存量设备资产按现价评估的问题,特别是合资企业,作为我方投资的设备,必须按国际市场行情评估作价,国内产权交易当中同样存在价格评估问题.实际情况表明,价格的变动,必将给设备资产的增值带来很大的影响.近年评估结果,一般比原值增值40%～50%.这样说来,不论什么企业和单位,其拥有的国有资产如果得不到保值、增值,其中要么是生产经营失利,招致亏损,直至破产;要么难免还有流失和受到侵害的情况,当然要通过审计、检查、分析做出正确的判断,不能一概而论.一般地说,有以下一些情况.一是设备界常说的拼设备,特别是在完成承包合同中,
1994年02期 7页 [查看摘要][在线阅读][下载 83k] - 李滔
<正>1987年7月,国务院发布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》,规定了企业设备管理的“三条方针"与“五个结合”,明确了企业设备管理的主要任务是对设备进行综合管理.这就使我国的设备维修管理具有了明显的中国特色,推动了设备维修管理的进步.但由于设备维修体制还继续保持着计划预修制度的一套,因而使条例的深入贯彻受到了局限.1992年6月,国务院发布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,同年10月,中共十四大确定,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.从此,我国国有企业进入了以企业为主体,从实际出发,百花齐放的新的发展时期.比较设备计划预修的体制和制度与发达国家设备维修的体制与制度,最根本的不同之处在于:前者是生产型的,只考虑生产的需要;而后者是经济型的,不但要考虑生产的需要,更要追求维修的经济性.在计划预修的体制与制度下,设备维修花费较大,占用了较多的人力、物力与财力.以机械制造企业为例,设备维修职工占全厂职工的10%～12%;维修用的设备占全厂设备的8%～10%;最终表现在产品总成本中,维修费用占全厂总成本的10%～12%.冶金、化工、电力、纺织等连续生产的企业,维修占用的人力、物力和财力其比例更大.如鞍山钢铁公司,近七年来设备维修工程费占产品总成本的比
1994年02期 8-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 174k] - 吴庆云
<正>十几年来,我国公路建设事业在改革开放方针指引下有了突飞猛进的发展,为适应修高等级公路的质量要求,筑路机械不但在数量上增加,而且在品种、机型、技术上也在不断更新,使装备现代化.为此,在不断进行新的设备投入的同时,在财政部工业企业财务制度的有关规定允许的前提下,应采取设备动态折旧法,现介绍如下.设备折旧率的大小,应符合我国国情和设备的消耗情况,有利于科技进步和设备更新.折旧率过高,会人为地提高成本,降低盈利,这样,会影响扩大再生产和职工生活的改善.折旧率过低,会人为地缩小生产成本,造成虚假盈利,对企业发展也是不利的.只有正确地评价设备的消耗情况,提高设备的使用效果,及时淘汰旧设备并采用性能先进、耗能低、效益好的新设备,才能促进我国公路建设的迅速发展.因此,推行一套较为合理的“设备动态折旧办法”,势在必行.这一新的折旧办法以设备的经济寿命为依据,使设备的净值与设备的新旧程度同步;新设备性能好,使用效益高,负担的折旧费就应多一些;旧设备维修费用高,设备性能下降,使用效益低,负担的折旧费应少一些.关于动态折旧问题,经过几年的实践与探索,写成下文的几种动态折旧办法,以期达到抛砖引玉的目的,并希指教.一、几种动态折旧办法1,产值折旧法折旧制度改革应同经济体制改革?
1994年02期 9-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 168k] - 黄金泉
<正>按照财政部“企业会计准则”第三章第三十条规定:“……固定资产折旧应根据固定资产原值,预计净残值,预计使用年限或预计工作量,采用年限平均法或者工作量法计算.如符合有关规定,也可采用加速折旧法……”现就加速折旧法中的双倍余额递减折旧法作些介绍.先说递减折旧法.递减折旧法的折旧费是逐年在变化,所以也叫变率递减法,它每年分摊到产品成本中去的折旧费是随着设备的状态和出力而相应变化的.新设备投产后,开头几年性能好、效率高,多出产品,维修费也低,因此多提折旧费.随着设备使用年限增长,性能下降,逐渐老化,使产品产量、质量受到影响,同时维修费也相应增多,因此逐渐少提折旧费.递减折旧法包括年限总额递减法,余额递减法,双倍余额递减法.再说双倍余额递减法.双倍余额递减法又称为定率法.这种折旧方法计提时分两个阶段进行.前一个阶段是按残值为零(也可残值大于零)的直线折旧法的折旧率的二倍来计提折旧,它的逐年折旧基数是设备原值减去累计折旧额来计算的.折旧到一定年限“T_1”时后,便进入后一阶段的折旧,改为定额法,即用单一的直线折旧法将折旧余额按余存年数平均分摊完.前后两个折旧阶段以“T_1”为分界点.据此对一定年限“T_1”的确定计算极为重要.“T_1”的计算又按设备使用年限的偶数与?
1994年02期 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 137k] - 钱庆照
<正>要使设备管理工作上一个新台阶,大中型企业的设备技术员的分工将会产生一个从分块管理为主逐渐转化为以专业化管理为主的发展趋向.传统的分块管理是一个设备技术员主管一个或数个车间、部门的设备.这种分工的优点是:设备技术员有责任有条件关心和注意车间的工艺、生产和设备的全面情况,既能和所管车间的干部、工人打成一片,配合好车间的工作,又不失为一个清醒的旁观者.当设备技术员有了一段管理车间设备的经历后,对维护现有设备的完好率比较容易做到得心应手.尤其是对设备的使用寿命、易损件的合理库存很容易从以往的第一手资料中推算出可靠的数据.但分块管理也有其明显的缺点,因为车间设备技术员要管的设备种类繁多,且新一代设备涉及的专业领域较广,如机械、电气、防腐、自控、安全、可靠性等.一个技术人员要在众多的领域中都成为内行是不现实的.因此,分块设备技术员的工作重点只能从维持生产的角度来考虑现有设备的维修和更新,而很难有精力从国内外科技发展的高度和设备发展的角度去研究企业的合理装备和更新方向.专业化设备管理是把全厂的设备分为几个大类和润滑、防腐蚀等几个专业.如化工企业可分为化工设备、泵与风机、起重、机床等多种专业,根据每位技术人
1994年02期 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 126k] - 苏薇芳
<正>一、前言随着市场经济的发展,对产品质量提出了更高的要求.质量管理不仅要进行定性管理,也要进行定量分析.计算机辅助参数设计和辅助质量管理已逐步应用于企业中,引起了有识之士的关注.三次设计法是日本质量管理专家田口玄一先生提出的用于线外质量管理的一种方法,采用此法可在基本不增加产品成本的情况下提高产品的抗干扰能力.该设计法在机械、电子行业已有应用介绍,但应用在医药企业还不多见.醪塔是医药溶剂车间的关键设备,为改善塔板操作弹性,关键在于优化开孔率、堰高和底隙三个因素的参数组合.此文介绍的一例,就是用田口三次法中参数设计阶段的直接择优可计算性望大特性值的优化过程.本文的描述,重点在考察该设计法在医药行业中应用的可行性及其有效性,并与传统正交设计法比较;采用此法优化参数组合,提高塔板操作弹性,改造醪塔,以增加综合经济效益.二、方法与步骤1.概述与名词解释:在试验设计中主要考虑可控因素与误差因素,并采用正交因素来安排.内表:安排可控因素,用L_N表示;外表:安排误差因素,用L_M表示.对应内表每一试验条件有一张对应外表,需进行M次试验,总共需进行N×M次试验.此试验法叫直积法.对应各个内表条件相应就有M个外表条件.
1994年02期 13-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 141k] - 陈方正
<正>所谓租赁,是指所有权与使用权之间的一种信用关系,是在财产所有权不改变的情况下租用使用权的经济行为.目前,人们对现代租赁较为陌生,本文就设备租赁问题作一简要介绍和讨论,以期促进我国这项事业的发展.1.现代租赁业的产生现代租赁是本世纪50年代初在美国开始形成的.其主要标志是租赁形成了独立的行业并有专门经营租赁业务的机构,租赁的对象由不动产扩大到动产,包括再生产过程中各个环节所需要的机器设备、设施和交通工具.企业家认识到机器设备的所有权并不是利用该项设备创造利润的必要条件,用较少的租金获得机器设备的使用权,同样地能创造利润,而且更为经济.同时,制造商和供应商也发现,租赁是增加商品销售量的有效手段.银行家通过租赁业务也开辟了一条资本生利的新渠道.于是,租赁业不仅在美国迅速发展,而且在西欧、日本、加拿大等国也兴旺起来.到70年代,进一步发展成一项国际性的业务.现在,几乎任何一种资产都可以租赁,如机器、车辆、飞机、油轮、电子计算机、办公设备、耐用消费品,甚至整座工厂、核电站、卫星等都成了租赁对象.需要指出的是,租赁与分期付款销售不同,根本区别在于所有权的归属.
1994年02期 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 156k] - 张守礼
<正>1992年吉化电石厂与公司承包的利润指标是11300万元,要完成这个指标形势严峻,从企业内部看,设备陈旧、装置生产能力到顶、扩大再生产资金短缺;从外界环境看,原材料、电、汽、运输费用上调,迫使产品价格下跌,减利因素很多.一句话,效益增长举步艰难.这就给领导班子提出一个新课题:企业发展的出路在哪里?厂领导带领全厂职工学习邓小平视察南方时的重要讲话和《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,使大家认识到,要生存只有一搏,要发展只有改革旧体制、建立新机制.厂领导通过调查研究,认真分析了厂内30多个车间的劳动生产率状况:生产车间较好,辅助单位最低.说明使辅助单位成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我激励、自我发展的企业法人,是我厂转换经营机制的突破口.在得到了有关部门的认可和批准后,我们把12个辅助单位从母体厂剥离出去,原有的固定、流动资产有偿划拨,投资费用自贷自还.于是,由大修车间、制造车间、电修车间、防腐车间、仪表车间等单位成立的吉林市凌山机械设备安装公司、吉林市凌山机械厂等7家独立预算外全民企业在吉林大地诞生了.这7家与电石厂的关系彻底由过去的行政隶属管理关系变成了互利互惠的市场经济关系,真正成为面向市场的独立法人.新机制从1992年7月1日开始运行.机制转?
1994年02期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 157k] - 叶菊英
<正>长岭炼油化工厂在20多年的创业历程中,无论是在提高产品质量、节能改造挖潜、充分发挥设备效能方面,还是在依靠科技进步、开发新产品、增进企业效益方面,设备管理都发挥了重要的作用.长炼历任厂领导,都把设备管理提高到“企业管理的基础”的高度上来认识,指挥万余名职工在生产实践中不断探索进取,建立和健全了一整套科学的设备管理规章制度;完善了一系列行之有效的设备管理方法和标准;培养与造就了一支懂管理、精业务、责任心强的设备管理队伍,使之逐渐形成了具有长炼特色的设备管理模式,曾连续三届被评为全国设备管理优秀单位.下面,仅从设备管理的某些方面谈谈我厂的一些具体做法.多年来,长炼厂按《条例》要求的精神,以设备一生管理为主线,完善了各项制度,并将其上升为30项设备管理标准,还总结出各类设备的操作维护保养方法.在具体实施中,工厂建立了五个保证体系,即:组织保证体系,设备前期管理保证体系,设备运行保证体系,检修保证体系,检查考核保证体系,做到了台台设备、条条管线都有人管.规章制度建立了,但并不等于落实.为了检查督促各项规章制度的贯彻落实,我们按“设备现场考核奖励
1994年02期 19-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 148k] - 牛映寿
<正>6kV高压电缆(以下简称电缆)是井下主要的电能传输装置,坑内中段与中段之间、中央变电室至各采区变电室之间都是靠电缆供电.井下一旦发生电缆事故,将会不同程度地影响坑口的生产,轻则一个中段停产4至6小时,重则整个坑口停产一个班或几个班,由此而引起的经济损失可想而知.为了摸清井下电缆事故的发生机理,寻求有效的对策,最大限度地减少事故给生产造成的损失,笔者利用三年时间对井下电缆事故进行了详细记录和分类统计,并有针对性地采取有效措施,从而抑制并减少了事故发生的频数.首先,按照一年中事故发生在白天、晚上、节假日这三个期间的频数进行了分类,并分别把白天、晚上、节假日所发生的电缆事故在一年所发生的电缆事故总数中的频数当做概率(见表1).表1 按事故时间进行的分类统计表
1994年02期 21-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 168k] - 邓闻华,魏建厂,刘宝田
<正>随着社会主义市场经济体制的建立,在企业转换机制的过程中,要求国家行政机关相应地转变职能.为提高干部的认识和应变能力,我们开展了社会主义市场经济理论的学习和研讨,通过学习转变观念,对设备管理工作的内容作了必要的调整,变过去那种对企业经营管理具体干预为宏观指导与服务以及必要的监督.在这一前提下,我们主要抓了以下工作:一、依靠设备管理协会的力量,积极开展咨询和服务工作省设协是一个群众性专业组织,具有跨行业、跨地区、横向联系和智力合成的优势.我们依靠协会中的各种群众组织,为企业提供技术咨询服务,为设备管理适应市场经济要求作了一些探索.去年以来,省设协技术服务组对企业启动新设备、改进设备管理、修复设备和关键配件、用新技术改造老设备、或用新技术测试并判断设备状态、应用先进的刷镀和防腐技术等都做了大量技术服务工作.如:1.派出技术专家组参与了井陉化肥厂、行唐县立德粉厂、石家庄铜材厂的技术咨询服务工作,专家组深入现场,解决了有关问题,深受企业好评.2.为提高企业设备管理干部的业务技术素质,与河北农业大学机电系签订了人才培养合同,根据企业的需要,办短训班和大专设备管理班,为解决人才的来路和提高素质创造条件.3.为保持国有资产保值增值,省设协与省资产评估公司
1994年02期 22页 [查看摘要][在线阅读][下载 100k] - 仲
<正>公司是社会化大生产条件下组织大规模商品生产与商品交换的经济组织形式.始于17世纪初的欧洲,19世纪后半叶流行于世界各国.公司是现代企业制度的主要组织形式,但不是唯一的组织形式.规范的公司是法人实体,是以营利为目的、所有权和经营权分离、有利于建立起适应市场经济要求的经营机制,有利于集资和分散风险.有限责任公司的股东对公司债务清偿的责任是有限的,这类公司的主要特征:不发行股票;股份一般不转让;股东人数较少;股东参加公司管理;资产负债表一般不公开.
1994年02期 23页 [查看摘要][在线阅读][下载 80k] - 王真容
<正>设备是企业的物质基础,是生产力的构成因素和发展生产的重要手段.市场经济的核心是竞争,它向人们展示的客观规律是:一个企业的兴衰在于市场,市场的关键是产品,而产品的关键是设备和人.搞好设备维修管理,是保持优质、高产、低耗的前提,是企业效益的源泉.设备在运行过程中,各零部件都在不断地消耗和磨损,甚至损坏,这就需要维修或更换.事实证明,搞好设备维修,不仅可以使设备恢复功能,延长寿命,保持和发展生产力,而且可以为企业创造更多的效益.这就需要处理好几个关系.一要处理好维修与更换的关系.一般来说,换比修省事,但对于多数企业来说,还是要坚持以修为主.1990年,我厂三台玻璃钢冷却塔因制造质量问题提前“衰老”,厂里派人到有关厂家考察,购买同类型设备3台,加上运输费、安装费等约需10万元左右.我们组织有关人员对设备进行了详细分析,认为该设备虽然制造质量差,但还未到报废的程度,如果通过适当维修和加固处理,完全可以恢复设备的原有功能和技术状况.结果,我们仅花去1.5万元就维修好了这三台设备.几年来,一直运转正常,没有再花一分钱的费用,质量比原来好.
1994年02期 23页 [查看摘要][在线阅读][下载 80k] - 陆永元
<正>我厂抓住当前有利时机,大力加强企业管理,进一步深入贯彻落实《设备管理条例》,1992年获得江苏“质量、品种、效益”型先进企业的称号.1993年,又前实现“产值超亿元、利税超千万”的目标.实践表明由于不断改进和加强设备管理,连续10年设备保持好的技术状态安全生产运行,为企业优质、高产、提高经济效益创造了有利条件.一、厂长带头学《条例》,是提高全员设备管理意识,向管理要效益的根本保证我厂金礼才厂长不仅带头学习和落实《条例》,而且还非常重视抓好全员教育.1993年共有892人进行岗位培训学习,参学率达92%,其中干部达98%,全厂平均成绩为93.7分.与此同时,还请专家来厂辅导,或派员出去虚心求教.由于领导重视认真贯彻落实《条例》,有效地增强了全员设备管理意识,为向设备管理要效益创造了良好的环境.二、依靠技术进步,大力加强设备改造是向管理要效益的关键遵照李鹏总理关于“要依靠技术进步,改造老设备,挖掘企业内部潜力,发挥设备资产效益”的指示精神,我厂始终以坚持依靠技术进步,加快设备改造步伐,增强企业后劲为经营方针,第一期技改项目投入1400万元,设备新度系数从0.68升到0.847.为适应市场对企业发展的需要,我们着重抓了以下几项工作:1.企业产品必须适应市场的需要,也是设备配套的目标.在激
1994年02期 24页 [查看摘要][在线阅读][下载 82k] - 彭实仁
<正>烘缸是造纸机械中重要的部件,对其缸体表面精度和光洁度都有很高的要求.然而,由于酸性介质的腐蚀和机械磨损,影响产品质量.针对这一问题,我们曾采用电镀方法来解决,但因镀层太薄,硬度较低,一个周期只能用七八年时间,经济效益不明显.后来,我们改用氧乙炔火焰热喷涂技术对3~#烘缸进行修复尝试,收到了较理想的效果.一、烘缸表面保护层工艺分析国内大部分烘缸所采用的材质一般为HT20—40,化学成分较为复杂,尤其是碳元素石墨作用,对涂层与基层的结合强度有极大的影响.烘缸属压力容器,正常工作时蒸汽压力0.2～0.5MPa,温度140℃～180℃.现场环境中既有酸性介质腐蚀,也有机械磨损.我们综合分析后,决定采用上海斯米克焊材有限公司生产的F512(5Al95Ni)复合粉打底,以有较好耐磨性和一定耐腐蚀性的F313(Fe 基5Crl.5Bl.8Si)铬不锈钢型合金粉末为工作层.二、热喷涂工艺过程1.表面处理待喷烘缸表面已有明显的腐蚀痕迹,深达0.19mm.为去掉痕迹,应在车床上将烘缸直径车至φ1218.40mm(标准直径为φ1219±0.5mm),整个缸体见圆.此时,对烘缸侧面及轴头上附着的油垢要认真清除,体内冷凝水要彻底排净,因为所有这些杂物在喷涂过程中都会给工作带来极大的影响.尤其是缸体内的冷凝水,在加热过程中随着缸体转动而使缸体温度发生?
1994年02期 25-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 150k] - 李杏春
<正>广州市设协于1993年11月11日到13日召开首届年会.会议审议通过了“广州市设备管理协会成立以来的工作总结报告”和“广州市设备管理协会1994年工作设想”.与会者一致认为,协会为贯彻落实国务院
1994年02期 26页 [查看摘要][在线阅读][下载 74k] - 董华挺
<正>近几年来,我们对一些难度较大的泄漏问题专门列项,组织攻关.应用HD——20型快速堵漏胶,先后对变压器、汽车发动机等泄漏难题进行处理,取得了良好的效果.一、在变压器治漏中的应用我公司有大小变压器60多台,经常有轻微渗油现象,主要有两种:一是变压器联接密封点由于压结不紧、不均匀或密封材料老化造成的渗漏;二是变压器本体及散热管的砂孔和焊缝造成的渗漏.对于第一种渗漏,一般通过更换密封材料或加涂密封胶处理就能解决,而第二种渗漏就较难处理.采用传统的焊补堵漏法,费工、费时,又不大安全,有些部位焊堵无法进行,难以达到满意的效果.用HD——20型胶堵漏的最大特点,是可以在不影响设备正常运行的情况下进行.1991年,我们应用该胶对公司的一台200kVA变压器散热管渗油进行了处理.处理过程及注意事项如下:1.找准渗漏点:把变压器散热管上的油迹用汽油清洗干净,在此范围内用白粉笔涂抹,等待片刻,观察最先湿润的点即为渗漏点.2.表面处理:用丙酮、除锈剂除去渗漏点周围的油漆、锈斑及其它杂质,使之露出金属本色,再用刮刀或锉刀把表面处理的粗糙一些.3.使用胶棒初步止漏:在漏油孔处堵塞A型胶棒,扼制泄漏,起到暂时止漏的目的.4.配胶、涂胶:HD——20胶包括甲乙两种,通常采用1:1的比例配胶,在配制和上胶时注意?
1994年02期 27页 [查看摘要][在线阅读][下载 67k] - 董克谨
<正>某厂生产的J53—160A型摩擦压力机系部优产品，该机的使用和维修性能大有改善，颇受用户欢迎。
1994年02期 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 137k] -
<正>一个靠吃“皇粮”的湘机设备修造分厂,在转换企业经营机制中,迅速转变观念,参与市场竞争,扭转被动,产值和效益均呈良好的发展趋势.这家以维修安装设备为主要任务的分厂,过去靠吃“自来食”,每年完成产值一般是600～900万元.由于内部缺乏活力,职工缺乏竞争意识,1992年还亏损70万元,今年以来,湘潭电机厂在转换企业经营机制、朝集团公司发展过程中,将所有分厂按自主经营型、模拟经营型推向市场,逼着他们投入市场竞争.设备修造分厂实行模拟经营管理后,一下感到压力很大,厂领导认识到企业转换经营机制,这是大势所趋,如果思想观念不赶快转弯,不迅速作出决策走向市场,企业将更加被动.他们一方面通过宣传教育,说明市场竞争的发展态势,一方面组织大家开展讨论,“企业推向市场,我们出路何在?”通过讨论,使大家增加了紧迫感、危机感.他们除了完成修理任务之外,又开发出一批有市场竞
1994年02期 29页 [查看摘要][在线阅读][下载 57k] - 刘孚信
<正>一吨锻锤是我厂的关键设备,其工作繁重,使用频率极高.1991年11月锻锤发生了垫块断裂的严重事故,使生产任务严重受挫.垫块断裂面积达550×250mm~2.这样庞大坚固的铸钢件,为何会发生这样大面积的断裂,通过现场实地调查,认为有以下原因:1.垫块结构设计不合理.其燕尾槽结构如图1所示.垫块在上、下燕尾槽尖角处设置了4道10×5mm的退刀槽.这一方面使垫块危险断面面积减小,强度降低;另一方面使垫块在退刀槽尖角处容易造成应力集中,使垫块产生裂纹.
1994年02期 30页 [查看摘要][在线阅读][下载 55k] - 胡宪定
<正>天津市机械、冶金、造船、林业、铁路等行业不久前成立了机械备件联合会.该会主要任务为:
1994年02期 30页 [查看摘要][在线阅读][下载 55k] - 王朝辉,吴玲娥,石博强,张文明,刘立,潘忠志,高贯一,刘耀钢
<正>康明斯型发动机是目前我国矿用汽车主要使用的发动机.汽车的载重量由32吨到154吨,相应的康明斯发动机功率由336kw到1194kw.出于对安全性、可靠性及完好率的要求,发动机的故障诊断越来越引起人们的重视.下面谈谈机械振动分析法在康明斯发动机故障诊断中的应用.一、使用机械振动分析法的必要性由于现行的检测方法的局限性和康明斯发动机的一些具体结构特征,采用机械振动法很有必要.1 康明斯发动机使用PT泵供给系统,高压油的形成是在喷油副处,现有的一些检测高压燃油泵出口压力波形的方法难以实施;2,某些只适用于实验室的精密检测方法如转速波动等方法不适用于矿山点检时的不良条件;3.测缸压等需进行解体测量的方法不符合不解体检测的要求,经济性差,与矿山的生产要求不符.机械振动测量法只需将压电晶体传感器固定在康明斯发动机相应的的缸体表面,通过一定的设备采集振动信号,输入计算机处理,通过对振动情况的分析,就可对故障情况进行综合评判.它具有以下特点:(1)使用简单,省时;(2)精度高,定量分析性能好;(3)与油压、油温、水温、排气温度相结合,可得出更综合的全面的问题求解.由于康明斯型发动机机身大、功率大,相应的振动信号较明显,且传感器安装测试容易,故机械振动分析法便于使用.二、康明斯发动机?
1994年02期 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 181k] - 夏彦卫
<正>电力系统中,设备的部过热是造成设备故障和缩短设备寿命的重要原因.因此,在带电状态下对设备过热故障(易发热部分)进行有效的检测是非常重要的.在我国的电力工业中,多年来传统的过热故障探测方法曾使用过熔蜡法,即用特制的蜡片粘贴在设备易发热的部位,通过其熔化与否来判断是否过热.这种测试技术使用的局限性大,准确度差.后来部分电力部门采用了红外线测温仪,也不理想.我公司检测采用了TVS—2000型红外热像仪.这种热像仪不仅克服了贴腊片和红外线测温仪的所有缺点,而且还可以适时显示物体表面温度分布场,并能记忆储存在磁盘上,为运行设备的热状态分析提供更多的信息.自1993年元月使用TVS—2000型红外热像仪以来,我们对本公司所辖的部分变电站进行了现场测量.发现被测的9个变电站有严重发热缺陷的部位25处.绝大部分都得到迅速处理,保证了电力设备的安全运
1994年02期 33页 [查看摘要][在线阅读][下载 52k] - 曹富林
<正>一、推广应用钢管涡流探伤技术势在必行锅炉水冷壁管、对流管、过热器管、换热器管等,都是锅炉内主要受压元件.钢管在使用中存在的凹坑、分层、重皮、横(纵)向裂纹等缺陷引起的漏水、爆管事故,严重影响锅炉正常运行及安全.锅炉钢管用量极大,其可靠性已成为影响锅炉产品质量的一大问题.据资料介绍、内蒙一家糖厂使用某厂生产的锅炉,500多根钢管中就发现有50多根存在重皮.某锅炉厂给兰州石化厂生产的一台20t/h锅炉,试烧时发现一根钢管漏水,马上派人返厂求援,花费上万元.目前解决问题的办法有两条途径:一是对锅炉钢管严格试验,即对钢管进行逐根水压试验;二是对钢管进行100%涡流探伤.经过大量调研,我们认为采用电磁涡流检测法取代水压试验法来对钢管进行探伤是行之有效的办法.我厂1988年底与中国有色金属工业总公司无损检测中心联合研制、共同开发的锅炉钢管涡流探伤设备已投入生产.这套自动化涡流探伤设备性能良好,各项技术指标达到了GB7735—87标准A级检测和技术要求,可以替代进口设备.下面概要介绍该设备的组成、运行可靠性与经济性.二、NE系列自动涡流探伤设备的组成及其特点.NE系列自动涡流探伤设备由三大部件组成:检测仪器、机械传动与自动控制.现简述如下.1.检测仪器:由NE涡流探伤仪、穿过式线圈
1994年02期 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 180k] - 张彦青
<正>铁谱诊断技术在我矿的应用始于1990年12月.开始先在综采二队“AM500”采煤机上进行工况监测和铁谱分析.我们确定的取油周期为3天.取油部位及取油方式确定为:左右摇臂观察窗放油,左右机头观察孔抽油,牵引部高速齿轮箱注油孔抽油,牵引部泵箱注油孔抽油,左右行走减速箱抽油.为保证分析结果的准确性,我们制定了取油规范:(1)取油部位、器具和储油器皿必须保持清洁无杂物;(2)必须在设备运行的状态下抽取油样或在设备停机后马上取油;(3)每个部位抽取油样不少于50ml.抽样的分析程序及方法是:(1)先将提取的油样置入保温箱中,在55℃～75℃的温度下保持20分钟,并剧烈振动;(2)用四氯乙稀进行粘度稀释,使粘度保持在10~#～20~#之间;(3)通过旋转式铁谱仪制取港片,并进行干燥处理;(4)通过双光显微镜观察磨粒大小、形状、颜色和组成,进行定性分析;(5)通过光密度计和颗粒定量仪观察颗粒的浓度,进行量分析;(6)填写分析报告,并根据分析结果向被监测单位提出设备换油周期和检修建议.我们在采煤机上累计采取油样1200多次,经过分析诊断,共提出有价值的建议90多条.综采二队根据这些建议进行检修或更换油脂,避免了30多起可能发生的机械故障.比如有一次我们通过双光显微镜对行车齿轮箱的油样谱片进行观察时,发现有许多不正常的
1994年02期 35页 [查看摘要][在线阅读][下载 95k] - 张泽忠
<正>l.我车间9号胶带输送机,设备检查时发现ZL500型减速机声音不正常,减速机轴对轮侧有径向跳动现象.9号胶带输送机是单台关键设备,如果在生产中突然发生故障,势必影响生产.根据振动声音不能断定轴承的损坏情况.用轴承测振仪表进行测试,发现指针位于危险状态.维修人员立即抢修备用减速机,并及时换上投入使用.从换下的减速机解体检查发现,轴
1994年02期 36页 [查看摘要][在线阅读][下载 72k] -
<正>由铁谱技术专家萧汉梁教授撰写的《铁谱技术及其在机械监测诊断中的应用》已由人民交通出版社出版,共17万字.该书以摩擦学的观点论述磨粒的形成机理、形貌特征及识别原则;系统地阐述了现行的铁谱定量参数及定量分析方法;探讨了计算机技术在铁谱分析中的应用和发展前景.同时本书还以一定的篇幅详细论述内燃机和齿轮箱铁港监测诊断的原理和方法,重点介绍了内燃机的摩擦学分析和常见磨损的特征;列举了铁谱监测的应用实例,这些实例涉及了不同类型、不同工作条件和不同监测内容的内燃机、齿轮箱以及大型滚动轴承,对它们的结构特点、故障现象、诊断方法与结论,均作了比较的详细的论述.书中附有彩色插图64幅.该书由人民交通出版社中南图书发行公司发行,每本10元,另加邮挂费1元..欢迎各界工程技术人员
1994年02期 36页 [查看摘要][在线阅读][下载 72k] - 张长虹,尹兆文
<正>节能降耗和用能定额考核,是对企业技术经济管理的一项重要要求.焦化厂连续性生产中,除煤、焦化生产线外,尚有水、电、汽、风等动力供应.工厂因用能构成比较复杂,管理层次多,所以计划考核难度较大.我厂在以往耗电统计分析的基础上,经过测算和试验,建立了综合耗电的数学模型.此模型在指导计划、确定管理重点、控制电耗的过程中,取得了显著的经济效益.其做法如下:一、选择重点分析对象汝州焦化厂自1992年8月8日(2×35孔焦炉生产接近满负荷,硫铵、粗苯等回收全面开工)到9月25日期间的耗电具有代表性,对其分析结果如表工所示:表1
1994年02期 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 100k] - 唐希渤
<正>首届“华东地区设协工作交流年会”于1993年12月11日—13日在上海举行.这次年会的主题内容是:交流宣传贯彻“第三次全国设备管理工作会议”精神,继续落实《设备管理条例》的经验;探索在企业转换经营机制、社会主义市场经济新形势下,协会的生存和发展的思路;研讨设备管理的政策导向,进一步推动设备管理现代化活动的开展;加强地区之间合作,共同为华东地区设备管理迈上新台阶而努力.会议通过了华东地区设协工作交流年会章程,今后每年各省、市轮流主办.出席这次年会的有华东地区
1994年02期 38页 [查看摘要][在线阅读][下载 51k] - 高树立
<正>由金城造纸股份有限公司引进、消化并自行设计制造的高浓打浆设备系统,在天津造纸厂试运,半年间取得明显生产效果和可观经济效益.他们说:使用该设备改变了半个多世纪的打浆工艺,一举实现了产品的
1994年02期 38页 [查看摘要][在线阅读][下载 51k] - 郭瑞芳
<正>近年来随着企业生产的不断发展,生产上对锅炉的要求也越来越高.目前使用较多的主要有往复炉排锅炉和链条炉排锅炉两种,由于往复炉排较链条炉排具有结构简单、省煤、省力、省电等优点,因此多被用户选用,然而往复炉排锅炉常因炉排烧坏而被迫停炉.针对这一问题,我们进行了详细的观察和研究,终于找到了解决这一问题的办法,确保了取暖和生产的顺利进行.我们分析导致炉排被烧坏的原因主要有以下几个方面:1.没有正确的使用好往复炉排锅炉.2.燃用了结渣性强的烟煤,引起炉排过热,导致炉排被烧坏.3.高温区炉排通风不好或是在炉膛温度高时停了炉又未开灰门.4.炉排铸铁材质不符合要求.针对烧坏的原因,我们制定了以下解决的办法.1.首先是正确的使用往复炉排锅炉.锅炉炉膛内正常燃烧的情况应该是火床平整,火焰密而均匀,呈亮黄色,炉膛温度一般在1200℃左右,从观察口看没有穿冷风的地方,燃尽段平整一致,从烟囱出口溢出的烟气呈淡灰白色,如果睛天时用肉眼观察根本无色.炉膛出口负压应保持在l～2mm水柱,炉膛不产生正压喷火现象.如蒸发量为2吨/时左右时,排烟温度在240℃～260℃之间.为达到上述要求,应注意以下几点:a、第一风室风压要小,第二风室风压要大,第三风室风压要适量,煤层推入炉膛后距离煤闸板0.2m处为好,同时需
1994年02期 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 137k] - 周国勋
<正>我厂生产需煤、电、水、汽四大动力,而煤是其中的主要能源,目前年耗原煤5万吨,煤成本费达300万元左右.因此,加强锅炉用煤的管理,促进能耗降低,是一项重要的节能措施.我厂锅炉用煤过去是由供销科管理,煤进锅炉储煤仓后,转动力车间管理,而后又转供销科管理.厂能源科只起监督、协调作用,对煤点、煤质、煤量、价格、消耗都掌握控制不了.历史上曾有过因进煤质量较差产汽量和出汽压力达不到工艺要求而影响生产的现象.因此,实行锅炉用煤一体化,由节能管理部门统管,是节能管理的一项积极措施.从1991年元月起,厂部决定将原煤划归能源科实行一体化管理,即从煤的选点、订货、采购、协调运输、收发保管、结算、装载机打煤、耗煤定额制订考核等环节,均由能源科统一管理.能源科接管原煤管理之后,遵照厂长指示,先后制订了选煤进煤制度、煤场收发盘点管理制度和装载机维护保养制度.比如,选煤进煤制度规定分三步走:(1)先看煤点,查看其生产能力和外观质量;(2)提取煤样化验,分析各项指标参数;(3)拉煤进厂,先试烧一个班次.三步均达到要求,才进行议价签订合同进煤.保证进优质煤,是节煤管理的首要环节.进煤时我们除按三步把关外,并对每车进煤都要认真检查,如发现煤老板送煤有假,就采取立即停止进煤或罚款处理措施.目前,因?
1994年02期 40页 [查看摘要][在线阅读][下载 67k] - R·SkeinkD’·Petersen,胡敏,王静洁
<正>随着计算机和微处理机在振动分析领域中获得新的应用,更高级的自动化数据管理和故障检测已成为可能.诚然,总能级报警在某些场合下是有用的,但对低能量振动却不够灵敏,如轴承故障,往往在未能触发报警的情况下即导致事故.包络报警法由于能检测出全频率范围内的振动变化,故有了明显的进步.变量成形和阶比分析法使这种方法进一步得到改善.但是,包络线报警法基本上不能区别振动中有意义的变化和随机变化,而且也不能确定用来形成包络线的参考频谱是否已包含有机械故障的峰值.相比之下,选择频带报警法是以工业应用中所积聚的经验为基础的.对于某个确定的机器或机器类别,它将频谱分成几个有意义的特定频带,并将适当的报警级用于每个频带.这样,系统不但可同时检测高能和低能的机器故障的发展,还可比包络报警法大幅度减少伪报警的次数.此外,频带和报警限值也可在数据采集时使用,让使用者在现场立即知道已在发展中的报警情况.由于可将已建立的通用参数集应用于各类机器,使此系统既有效又具有实用价值.本文介绍选择频带报警法及其应用、效果和案例研究.1.选择频带报警法选择频带报警法的原理是:特定的机器故障将在特定的、容易确定的频率(即故障频率)下产生振动.因此,对诸如失衡、失调、轴承故障等已知的故障频?
1994年02期 41-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 207k] <正>1.金属挤压机,JA88-500,上锻/70年,八成,1台,26万元.2.数显双柱座标镗,TX4240,北二/90年,安未用,1台,14万元.3.立轴平面磨床,M7475C,朝阳/84年,安未用,1台,7万元.4.程控六角车床,CB3463-1,沈三/78年,安未用,1台,6万元.5.锥齿轮检查机,Y9550,天一/79年,安未用,1台,7.5万元.6.卧式滚齿机,YM3608,宁江/83年,原箱,1台,3.7万元.7.立钻,Z525,红星/71年,八成,1台,1.4万元.8.经伟仪,WLPJ2,瑞士/80年,原包,1台,4.5万元.9.曲轴磨床,MQ8260/2M,上机/84年,安未用,1台,14.5万元.10.外圆磨床,MG1420C,北二/82年,安未用,1台,5万元.11.外圆磨床,MG1420C,北二/78年,安未用,1台,4.6万元.12.外圆磨床,M1432/1M,北二/74年,九成,1台,4.5万元.13.外圆磨床,M114W,济四/64年,八成,1台,4万元.14.内圆磨床,M2120,营口/79年,八成,1台,4.2万元.15.工具磨床,MQ6025,天津/74年,八成,1台,1.1万元.16.立式铣床,X53K,北一/74年,七成,1台,5.8万元.17.梅花头铣床,X946M,北一/75年,原箱,1台,22万元.18.立式车床,C5116A,齐一/78年,八成,1台,25.5万元.19.立式车床,C516A/1,齐一/93年,原箱,1台,32万元.20.铲齿车床,C8955,大连/75年,九成,1台,3万元.21.六角车床,C1312,南京/80年,八成,1台,0.6万元.
1994年02期 44页 [查看摘要][在线阅读][下载 67k]