- 李鹏
<正> 同志们: 我热烈祝贺第三次全国设备管理工作会议胜利召开,相信这对进一步推动全国的设备管理工作必将发挥重要作用。 在当前转换企业经营机制过程中,要继续落实《全民所有制工业交通企业设备管理条例》的各项要求,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制。企业不仅要保证国有资产保值增殖,而且要像战士爱护武器一样爱护机器设备,保证设备完好、有效,保护好生产力。要依靠技术进步,改造老设备,挖掘企业内部潜力,发挥设备资产效益。管好、用好、修好和改造好企业现有设备,不仅是厂长(经理)的一项责无旁贷的职责,而且也是各级政府经济管理部门的一项重要工作,设备管理工作应当坚持为提高企业经济效益、保证产品质量和安全生产服务的宗旨。 预祝大会圆满成功。
1992年11期 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 31k] <正> 在举世瞩目的党的十四大召开前夕,国务院经贸办于10月7日至9日在湖北十堰东风汽车公司(二汽)隆重召开第三次全国设备管理工作会议。这次会议的主要内容是:总结交流“七五”以来设备管理工作经验,部署“八五”后三年设备管理工作的基本任务和要求,研究在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《转换经营机制条例》)的过程中,如何进一步推动《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)的贯彻与落实。李鹏总理为大会发来了贺信,极大地鼓舞了全体与会代表及全国广大设备管理干部职工。参加
1992年11期 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 1610k] -
<正> 同志们: 第三次全国设备管理工作会议今天开幕了。这是自成立国务院经贸办后首次召开的全国设备管理工作会议。国务院领导非常重视,李鹏总理发来贺信。这次会议是在小平同志南巡重要谈话精神鼓舞下,全国加快改革开放步伐,转换企业经营机制,经济建设蓬勃发展的大好形势下召开的。这次会议的任务是:总结交流“七五”以来设备管理工作经验,部署“八五”后三年设备管理工作的基本任务和要求;研究在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》的过程中,如何进一步推动《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)的贯彻与落实;讨论《贯彻〈全民所有制工业交通企业设备管理条例〉的衡量标准》(草案)。 一、“七五”设备管理工作成效显著 按照1986年第二次全国设备管理工作会议的部署,“七五”以来,设备管理工作以改革为动力,以提高经济效益为中心,以贯彻落实国务院《设备管理条例》为重点,依靠技术进步,强化设备管理,积极推动
1992年11期 6-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 325k] <正> 同志们: 历时三天的第三次全国设备管理工作会议,经过全体代表和工作人员的共同努力,完成了各项议程,今天就要闭幕了。国务院领导同志历来重视企业设备管理工作。李鹏总理为这次大会发来了贺信,这又一次说明国务院对设备管理工作的重视和支持,也是对广大设备管理干部职工的殷切期望。李鹏总理的贺信给我们这次大会的全体代表以极大的鼓舞,为我们进一步做好设备管理工作增加了信心和动力。下面,我就如何贯彻落实这次会议精神讲几点意见: 1.要认真组织宣传学习和贯彻李鹏总理对设备管理工作的重要指示。李鹏总理的贺信,言简意明,内容丰富。贺信不仅对企业设备管理工作指明了方向,而且对各级政府经济管理部门提出了明确的要求,不仅对当前做好企业设备管理工作有现实意义,而且对今后全面加强企业设备管理工作有重要意义。因此,各地
1992年11期 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 163k] -
<正> 一、指导思想 “八五”设备管理工作的指导思想是:在党的“一个中心,两个基本点”的基本路线指引下,在转换企业经营机制过程中,要继续落实《设备管理条例》的各项要求,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,保证国有资产保值增殖和完好、有效,并不断提高企业装备素质水平,使设备管理工作再上一个新台阶,为加快国民经济建设,提高企业经济效益,保证产品质量和安全生产提供更为可靠的技术装备条件。 二、主要目标 1.设备管理主要技术经济指标: (1)主要生产设备完好率,1995年末稳定在90％以上。 (2)不发生特大设备事故,重大设备事故要比“七五”期间明显降低。 (3)主要生产设备利用率(或生产装置开工率)、故障停机率和大修计划完成率达行业规定目标。 2.设备新度系数低于0.5的企业,在“八五”期间力争有所上升。 3.摸清国家规定在1990年以前停止生产的、属于淘汰的在用设备的实际状况,作出分期分批更新规划。在“八五”期间,各部门和各地区要抓住1—2项重点
1992年11期 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 134k] <正> 一、下列二～三项主要经济技术指标已列入厂长(经理)任期责任目标和承包经营合同,并进行考核: 1.主要生产设备完好率; 2.重大、特大设备事故; 3.行业主管部门规定的其他主要指标(如主要生产设备故障停机率、设备大修理计划完成率……)。 二、有适应企业生产力发展的设备管理体制,健全的岗位责任制。 三、根据企业方针目标制定了设备工作年度方针目标,并逐级展开,措施落实,职责明确。 四、制订和实现了以下主要工作计划: 1.设备检修计划; 2.设备改造和更新的中长期计划和年度计划; 3.动力、起重、运输、仪器仪表、压力容器等对安全生产影响特别明显的设备的检查监测计划; 4.设备管理干部、操作与维修人员岗位培训计划。 五、具备以下各项基本制度办法; 1.设备前期管理制度; 2.设备资产管理制度;
1992年11期 13页 [查看摘要][在线阅读][下载 62k] - 马跃
<正> 对于一个企业来说,在资金来源严重不足的条件下,既要维持简单再生产,使企业常办常兴,又要不断开拓新的事业,是一件很难两全的事,对资金、技术密集型企业而言尤其如此。然而,这些年来,东风汽车公司(原二汽)正是在这种困境中,以改革为动力,以内涵发展为宗旨,通过强化设备管理,以较少的投入维系了汽车生产的高产出,又以企业的高产出、高效益支撑了企业的大发展。 东风汽车公司拥有的27000余台生产设备中,三分之二是1975年以前制造和投入运行的,大批设备在超期服役,部分专业厂的设备新度只有0.3
1992年11期 14-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 243k] <正> 为了纪念《设备管理条例》发布五周年,5月28日至6月30日,由青海省财经委、省设备管理协会和青海《经济报》联合举办了“青海省设备管理百题知识竞赛”,全省2000 多人参加了竞赛,评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖10名,四等奖50名,组织奖8个。 7月22日至23日,青海省财经委和省设备管理协会在青海铝厂召开了“纪念《设备管理条例》发布五周年青海省设备管理现代化现场会”。参加会议的有各地区、部门主管设备管理工作的负责人,各大中型企业主管设备工作的厂长、省设协理事共96人。省财经委副主任、省设协会长陈干臣同志在会上作了重要讲话。会上,对百题知识竞赛的获奖者发了奖。
1992年11期 16-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 151k] - 柳中秋
<正> 曾庆琪热爱他的机床,爱得很深很深。他妻子说:“他把他自己‘嫁’给了机床。”工人们说:“机床是他的命根子。”长期与机床为伴,机床已渐渐融为他生命的一部分,变成他的灵与肉。 近十几年来,他开的是厂里的“独生子”──万能螺纹磨床。他象爱护眼睛一样爱护它,15年了,机床没有出过一次事故,也没有进行过大修,外观完整精度优良,忠实地伴着他攻克了一个又一个技术难关,加工出一批又一批高质量的产品,为振兴国防工业和国民经济的腾飞,默默地奉献！ 每天,他上班的第一件事,就是认真做好例保,按质、按量、按点加注滑油。听到机床运转的正常声音,就象欣赏优美动听的音乐,瘦削的脸上立刻浮现出欣慰的微笑。下班前,他总是一丝不苟地
1992年11期 17页 [查看摘要][在线阅读][下载 533k] - 贾立才
<正> 改革就是解放生产力。这是邓小平同志南巡重要谈话内容之一。随着我国改革日益深化,企业被逐步推向市场。笔者以为,对建筑机械实行社会化租赁,建立生产要素市场,是应当探讨的问题。 建筑业与其它行业相比,最大的特点是:建筑业的产品──建筑物、构筑物是固定的,而生产装备──建筑机械是流动的。这就构成开展建筑机械租赁的“天然”条件。70年代末,就有人积极倡导实行建筑机械租赁制。十几年来,建筑行业较普遍地实行了施工企业内部租赁,但社会化租赁始终开展不起来。究其原因,主要有以下三个方面: 第一,建筑施工企业多年来形成的“小而全、大而全”的封闭式装备结构,阻碍着建筑机械的社会化租赁。常规建筑机械是“你有、我有、他也有”,特别是把企业设备固定资产拥有量作为工程投标资质条件以后,刺激了企业自有装备的欲望,使施工企业缺乏租用机械的积极性。 第二,现行建筑机械租赁取费标准不合理。与近几年机械设备及配件涨价幅度相比,现行建筑机械租赁
1992年11期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 159k] - 唐绍忠
<正> 目前我国经济运行方式发生了巨大变化,市场经济的不断扩大和深化,导致企业各种经济活动必须尽快适应市场竞争的要求,因此,设备管理工作要面向市场无疑值得思考和重视。 一、市场的竞争是企业素质的竞争 进入80年代之后,市场竞争在我国愈演愈烈,而能在市场上取得综合优势的是功能、花色、内在质量兼优的产品,其后盾则是很好的企业素质:一为人员素质;一为装备素质。体现在设备效能上的是人员与装备两种素质的综合。由于设备本身大量凝聚了智能与技术,如果不重视与设备优化管理相关的人员素质培养及管理软件的配套,优良的设备就不能发挥其效能,甚至造成设备功能的浪费与早衰,不仅影响产品
1992年11期 19-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 153k] <正> 由中国设备管理协会主办的设备故障诊断技术和维修技术刊授进修班,至今已举办了4期,近1.2万人参加了学习,成为全国设备管理工程技术人员规模最大的在职培训。 刊授进修班是在不脱产的情况下,走自我成长之路的一种好形式。凡从事机电设备的设计、制造、使用、维修的工程技术人员,已取得中专、高中毕业以上学历或具有同等学历的设备维修人员、操作人员、管理人员,均可参加进修。学习期限为一年半,教材约150万字,学员按教学进度自学。刊授班对学员自学中提出的疑难问题,予以答疑和辅导;学员在一年半学习期间进行两次自我考核和结业开卷考试。自我考核由教师统一命题,结业考试结合自身工作写结业论文,合格者由中国设备管理协会发给结业证书。 刊授班的教学内容包括:设备维修管理导论,金属机件失效分析,维修焊接技术,维修喷涂技术,电刷镀技术,特种维修技术,表面强化层的机械加工,故障机理,信号处理技术基础,振噪监测技术,红外测温技术,
1992年11期 20页 [查看摘要][在线阅读][下载 75k] - 张浩,肖玉新
<正> 一、问题的提出 事故备件也称保险备件,正常使用情况下,其寿命可达2年以上。某一设备的零部件一旦发生损坏,无备件更换时可造成重大停产事故,而且故障发生后的应急措施及现场修复比较困难。这类备件一般制造周期较长,因此必须有一定的储备。事故件的储备数量是按装机数量决定的。但是,事故的发生和备件的使用是随机性的。对每个事故备件来说,何时投入使用事先难以确定。有时,主体设备已经更新而部分事故件尚未使用,从而使它们失去使用价值。事故备件的超时储备造成流动资金呆滞,影响资金周转。事故备件有两种功能:一是保险功能,从购入之日起即对主体设备起保驾护航的作用;二是使用功能,即在事故发生后投入使用。现行的财务处理办法,是当事故备件更换时(投入使用时)作为维修费用的组成部分摊入当期产品成本。这种事故备件价值转移方法的不合理性在于:更换期前的受益产品未分摊备件费用。根据会计原则,当期发生的费用应在当期计入成本。由此
1992年11期 21页 [查看摘要][在线阅读][下载 885k] - 江铁军
<正> 近年来,山东工业产品一直呈现出1:2:7的比例关系,即国外销售1/10,省外销售2/10,省内销售7/10。 改革开放以来,山东省作了巨大努力发展工业,取得了显著成绩:1991年,山东省国民收入、国民生产总值分别居于全国第一、二位,拥有近600亿元设备固定资产。但是,经济效益却落后于沿海先进省市,产销率低于全国平均水平,工业销售利税率仅居第22位。工业产品销售构成的1:2:7比例说明本省产品对外部市场占有程度低,集中反映了经济发展水平的实际档次。 工业产品对外部市场的占有程度受多种因素如推销力度、地域关系等的制约,但最根本的因素是
1992年11期 22-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 146k] - 刘炜光,王维星
<正> 设备大修理是设备计划修理工作中工作量最大的一种修理,是维持简单再生产的有效措施。油田1991年主要设备大修费已达1.5773亿元,占油田总投入的3.1％,占1990年末设备原值的3.88％。加强对设备大修费用的预测和分析,可以了解设备大修费用的变动趋势,掌握设备大修工作的薄弱环节,争取搞好设备大修管理的主动权,并可进一步考察设备大修费用指标水平的合理性,以便在确保油田勘探开发和生产建设任务发展需要的前提下,力求大修费用指标达到最经济合理的水平。 一、影响设备大修费用的因素分析 影响设备大修费用的因素较多,除大修设备的价格波动,配件市场供应情况和采购价格,设备的先天制造质量和外委大修质量等外部因素外,还有下列各项内部主要因素: 1.设备资产原值的不断增加。几年来油田的持续稳定发展,使设备总台数由1986年末的31262台增加到1991年末的46443台,同期机动设备资产原值也由31.58亿元增加到了43.79亿元。由于设备数量和资产的不断增加,需要投入大修理的设备也在不断增加。 2.设备新度系数下降。目前,全油田的设备新度系
1992年11期 24-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 186k] - 陈传诗,韩刚新
<正> 国务院《设备管理条例》第七条有关“采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术现代化水平”的规定,为改革传统的设备维修管理指出了方向。 推行状态维修,使维修更加经济合理,是一个重要的课题。现就此谈谈笔者的一些认识。 通过分析对常发故障和典型故障所积累的资料和数据,计算故障频率、平均故障间隔期等,可逐步找出故障规律。然后,按此规律来制定监测、检查、维护、修理措施。这是一种科学的维修管理方法。 设备可利用率是衡量设备管理与维修工作水平的一项重要指标,可按下式计算:
1992年11期 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 120k] - 何星球
<正> 为解决日益增多的进口数控机床的管理与维修问题,推动进口设备管理和维修的社会化协作,湖南省于4年前组织了进口数控机床管理维修协作组。最近该协作组召开了第3次会议,就进口数控机床的管理、维修、元器件改造和数控编程系统的开发应用等进行了经验交流。会议还决定由南方动力机械公司牵头,负责对KD2进口数控加工中心备件国产化进行研究;常德纺织机械厂牵头,负责理顺数控机床备件购置供应渠道,为协作组成员厂减少购置费用。据不完全统计,协
1992年11期 28页 [查看摘要][在线阅读][下载 61k] - 田海清
<正> 在工业生产中,仪器仪表是获取信息的重要手段和工具,被称作工业生产中的“眼睛”。随着科学技术的发展,仪器仪表的需要量不断增加,不仅对仪器仪表精度、性能的要求越来越高,投资费用也越来越大。因此,在企业中加强仪器仪表管理是一项非常重要的工作。 我厂是全国电站锅炉行业的大型骨干企业之一,在设备管理方面,已经有一套完整的管理体系,曾荣获国家和机械电子工业部第二、三届设备管理优秀单位奖和国家一级计量单位称号。然而,仪器仪表的管理还处于起步阶段。为全面贯彻《设备管理条例》,对仪器仪表的管理采取了一些措施,现将我们的做法和想法介绍如下。 1.普查摸底,做好基础管理工作 过去,由于我厂没有统一归口管理仪器仪表的单位,存在乱购和重复购置现象,闲置不用的仪器仪表不少。去年,工厂决定成立专门的仪器仪表管理组,隶属机械动力处,并把建厂30多年来购置的仪器固定资产
1992年11期 29页 [查看摘要][在线阅读][下载 916k] - 王明慧,李国石
<正> 1990年初,我厂被鞍山钢铁公司确定为全面推行点检定修制的12个试点厂家之一。在总结前几年设备诊断、劣化倾向管理和单机预知维修经验的基础上,厂长决定立即在我厂全面推行点检定修制。全厂建立起由14人组成的点检领导小组,厂长任组长,抽调10名专业技术人员任专职点检员,5名有管理意识、经验丰富、德才兼备的班组长任专职点检工,并配备了13名兼职点检员和99名兼职点检工。在机动科的领导下,成立了点检站,科长任站长;下设机械、电气、土建和工业炉窑、动力及精密点检等5个专业组,从事专业点检工
1992年11期 30页 [查看摘要][在线阅读][下载 65k] - 孙汉卿
<正> “七五”期间我厂结合产品换型的需要,在一汽各专业厂展开了大规模用PC改造设备的工作,五年多来此项工作取得了很大的成绩。从1986年开始到现在,已用PC改造了设备单机704台、自动线39条;另外,还从国内外购买自带PC的设备500余台。目前共有1200余台PC在生产中运行。 我厂开始用PC时,各专业厂根据自身的任务各自选题,全面开花,全厂没有统一领导,造成PC型号繁多,给备件储备带来了困难。为了改善这种情况,目前我厂已规划低档PC尽量采用自制机,中档逐渐统一型号。目前看来,PC还不大出问题,出一些毛病也仅是输出口问题。我们正在消化进口设备,对难以维修的进口PC准备用自制PC取代。 大量采用PC改造老设备是电控技术的突破性进展,既使整个电气维修工作发生了质的变化,也使电气
1992年11期 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 141k] - 徐大年
<正> 可编程控制器(PC)是以微电脑为核心的自动控制装置,是实现工业自动化、各类机床设备技术改造的必备产品。PC不但能处理开关量,用于条件控制、定时控制、计数控制、步进控制,取代以继电器为主的顺序控制器,而且还能处理模拟量,用于生产过程的监视和控制。可编程控制器的开发和应用已有20年历史,世界上第一台PC的用户就是汽车制造厂。 二汽从1986年全面开展用PC改造旧设备以来,共改造了上千台设备,其中有54条生产自动线。PC总装置量为1100多台,PC改造成果数量占全省“七五”期间已改造量的三分之一多。目前,二汽的生产设备中,不再出现电气控制系统拖设备能力发挥的后腿,上千台设备重新焕发了青春活力,为二汽年递增产1万辆汽车作出了重要贡献。 一、用PC改造设备的概况 二汽应用PC改造设备是从1984年全国微电子技术改造普通机床现场会后开始试点的。当时,二汽的设备能力不仅严重不足,而且其技术状况也相当差。2.4万台设备中大部分是文革时期的产品,问题多,长期超载运行,设备老化现象日趋严重。作为设备神经系统的电控系统绝大部分是传统的继电器控制系统,难
1992年11期 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 152k] - 张芬,刘跃明
<正> 采用微电子技术改造传统设备是实现我国工业现代化的正确途径。机电仪一体化已经成为对老旧设备进行改造、挖潜、提高效能的重要途径。用微机监控锅炉的经济运行,就是此类改造的具体运用之一。国内现已开发出多种成功的方案,并在10t/h以上的工业锅炉上取得了较好的经济效益。但是,也有一部分用户反映效果欠佳,特别在4t/h及以下的小锅炉上应用效果更差。问题的关键何在?如何才能提高锅炉应用微机监控的经济效果?本文就此谈谈粗浅的看法。一、微机监控锅炉运行的原理 微机监控锅炉运行的主要原理是:通过检测烟气的含氧量和调整鼓风机的风量,保证一定的风煤比,使
1992年11期 34页 [查看摘要][在线阅读][下载 87k] - 乔新民
<正> 我厂1989年引进德国MAN公司一台500kW柴油发电机组,其20/27bL柴油机冷却系统有两个:一个是气缸冷却的闭式循环水冷系统,水质要求较高,采用无杂质淡水,pH值在20℃时为6.5～8,氯离子含量≤50mg/kg;另一个是用于中冷器(包括机油、离子水)的开式循环水冷系统,水质只要求为海水。我厂在使用中开机3小时后,发现进气温度达65℃,机油温度达85℃,超过规定指标,故常常降低负荷使用,甚至不能开机。经分析,这与我厂安装时所用冷却水有关。 德国厂家说明书要求中冷系统冷却水为海水(该机可能是海轮配套用),海水相对陆地而言温度较低,尤其是夏季。我厂引进该机是作常备发电用,用一个30m~3的冷却水池供淡水作开式循环冷却用,因而机器
1992年11期 35页 [查看摘要][在线阅读][下载 71k] - 铃木德太郎,李敏
<正> 每年的7月和8月,是日本设备维修协会最繁忙的两个月,因为在此期间进行“PM优秀单位奖”的评选工作。这项奖励制度是在1964年设立的。令我们感到欣慰的是:近几年来,争取获得此项奖的公司其数量有了大幅度增长。获得“PM优秀单位奖”的工厂,都是实行了全员生产维修(TPM)、并经协会评选委员会认定取得了明显成效的。 申请参加评选的单位增多的原因,是实行TPM的公司数量在增加。目前,实行TPM的公司总数约有400家。当然,这一数字包括了外国的公司。去年,有两家外国公司──沃尔伏欧洲汽车工业公司(VolvoCars Europe Industry)和纳契私营工业有限公司(Nachi Industries Private Limited)──获得了“PM优秀单位奖”。令我们感到欣喜的是,世界各地如英国、法国、南朝鲜、台湾和马来西亚等,愈来愈多的公司正在参加到努力实行TPM的行列中,并争取在今后获得“PM优秀单位奖”。 随着外国公司对TPM的兴趣逐年增浓,日本设备维修协会去年在东京举办了“’91世界TPM大会”,并于今年4月在布鲁塞尔举行了“欧洲公司最高级领导人TPM会议”。此外,6月12日在英国伯明翰
1992年11期 36页 [查看摘要][在线阅读][下载 68k] -
<正> 在企业的经营管理中,常常遇到如何在现有条件下获得最大经济效益的诸多方面的具体问题,如合理配置设备、贮存备件、制定生产计划,以及合理运输、下料,正确决策等一系列优化生产组织与计划管理的问题。线性规划是解决这类优化问题的重要工具之一,它具有广泛的适应性。 §4.1 线性规划的基本概念 一、设备配置问题 例1:某车间生产A、B、C三种产品,需要配置有关设备。各种数据列于表4.1中。
1992年11期 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 117k] 请拨电话:01—8091986 我部掌握一定数量闲置设备情况,版面所限,只能部分刊登。如需要,可与我部联系,我部将为您提供详细材料。如您单位有需转让设备,我部将竭诚为您服务。联系地址;北京三里河国家计委中国设备管理协会闲置设备调剂咨询服务部;邮政编码:100824
1992年11期 39页 [查看摘要][在线阅读][下载 56k] -
<正> “向设备管理要质量、要效益”活动正在全省各地开展起来。7月底以前是“双要”活动的第一阶段,即组织动员,制订措施,提出目标。主要抓了以下几件实事。 1.组织拥有数控机床的19个企业召开全省第三次进口数控机床协作会,互相交流信息,串换备件,介绍经验,创造了48万元的直接经济效益。 2.在湘乡水泥厂召开设备管理国优单位座谈会。对怎样推动“双要”活动的开展,企业转换经营机制后如何加强设备管理工作,取得了共识:“双要”活动要从企业实际出发,扎扎实实地做几件事,以此提高设备管理工作在企业中的地位;在企业经营机制转换过程中,设备管理工作只能增强,不能削弱;设备管理工作要服务于企业总的方针、目标,做好后勤保障工作。 3.举办“纪念《设备管理条例》颁布五周年演讲
1992年11期 40页 [查看摘要][在线阅读][下载 65k] 下载本期数据