中国设备工程

  • 扩大军地交流 共同促进维修事业的发展

    徐滨士

    <正> “七五”期间,由于军地共同努力,我国工业设备和军事装备的维修工作取得了丰硕成果。 在维修理论研究方面,首先进一步认识到维修的本质属性是社会主义建设的生产力、国防建设的战斗力。现代化战争和生产建设的实践也证明,生产的自动化程度愈高、愈是高技术的战争,就愈加依赖维修。其次,管理的概念已扩展为对设备的一生实施综合管理、对军事装备实行全系统全寿命管理。所以,维修性问题也自然存在于设备和装备的论证、研制、生产和使用的全过程之中。第三,对设备和装备的维修、改造和更新的技术经济分析,成为管理和维修研究的热点问题。以少量的投入,使先天不足或性能落后的设备与装备经过改善仅维修提高效能,从而延长其寿命,有着不容忽视的现实意义。第四,现代维修技术和手段,包括状态监测、故障诊断和表面工程的理论研究和实际运用取得明显进展。因此,现代维修已不是简单、狭隘的技艺,而是一门有自身理论体系的科学,是一个重要的学术领域。

    1992年04期 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 148k]
  • 劳动部等五单位提出关于深化企业劳动人事、工资分配、社会保险制度改革的意见

    辰立

    <正> 1992年1月25日,劳动部、国务院生产办、国家体改委、人事部、全国总工会以劳政字[1992] 2号文发出了关于深化企业劳动人事、工资分配、社会保险制度改革的意见。与设备管理工作及其人员直接或间接有关的内容如下: 认真按照国务院《关于停止对企业进行不必要的检查评比和不干预企业内部机构设置的通知》(国发[1991]65号)精神,对近几年制订的各种涉及企业的法规、政策进行一次全面检查,凡不符合《企业法》及国家有关搞好企业规定的内容,应予修订或废止。……要采取切实有效的措施,坚决制止不必要的检查、评比、达标、升级、鉴定、考试等活动,使企业专心致志地抓好生产经营。 切实加强企业内部经济责任制,建立健全各项规章制度。企业要把承包合同规定的各项指标层层落实到车间、科室、班组和个人,要做到职权清楚,责任落实,考核严格,奖惩分明。……加强企业管理,特别是质量管理和现场管理,积极调整产品结构,推动企业技术进步,切实提高企业经营管理水平。企业主管部门要制订和完善科学合理的定员定额标准和管理规范,为企业搞好管理提供依据,不断提高劳动生产率。 加强工资管理,改进完善企业工资总额同经济效益挂钩办法。根据

    1992年04期 5页 [查看摘要][在线阅读][下载 77k]
  • 站在自己事业的立场管好设备——访著名企业家鲁冠球

    渝人

    <正> 最近,记者采访了杭州万向节总厂和著名企业家鲁冠球。这个国家一级企业,乘改革开放的东风扶摇直上,在商品经济的大潮中凌空翱翔,年年有新的发展。据该厂设备科周天甫科长介绍,去年产值已突破1亿元大关,今年计划1.5亿元。为此,厂里已决定筹款3300万元增加和更新设备。记者首先就这个问题请鲁冠球厂长谈谈他的决策思想。鲁厂长开门见山地说:“为了争市场,所以要买设备。”钱从哪里来?加速折旧。从1980年开始他们就实行14.3%的折旧率,去年又把折旧率提高到20%,设备5年就更新。如果折旧费还不够,就贷款。鲁厂长信心十足地说:设备效率高了,有了市场,利润也就有了。还钱没问题,银行愿意贷。今年出口创汇可能要突破原计划,原定的3300万元设备费估计不够,还要追加。 周科长在给我们介绍情况时说了一连串数字:去年的设备可利用率为98%,实际利用率为93%,完好率为93.7%。今年,鲁冠球厂长又对他们提出了新的要求:完好率要达到94%。记者请鲁厂长谈谈他对设备管理工作的想法。他说:“作为乡镇企业,工人原来都是农民,素质比较低;加上设备利用率高,设备损耗率也高。因此,一方面要转变工人的思想观念,开展文明生产竞赛;另一方面就是要加强管理。素质低,只有用严格的管理来弥补。”当然,主要还是要调动职工的积

    1992年04期 6页 [查看摘要][在线阅读][下载 64k]
  • 全国设备管理知识竞赛决赛试卷(C卷)

    <正> 一、填空题(共14题,40个空白;每空0.5分,计20分) 1.请写出以下关于设备管理论述的党和国家领导同志的姓名 兵要精,武器要好。() 宁可少生产一些,也一定要把设备维修好。() 加强企业设备管理提高企业装备素质() 维护设备完好,保护企业生产力。() 承包工交企业必须确保设备完好率。() 质量是企业的生命,设备是质量的保证。() 2.目前,对修理的认识已突破了原来只修不改的框框,努力做到_,采取_的原则进行设备管理。 3.我国在 1954年开始实行了计划预修制度,它是以___为基础的定期维修的___制度。由于这种维修方式存在维修不足或维修过剩的弊端,所以要尽可能采用以___为基础的预防维修制度。 4.检修社会化主要是针对各企业维修组织普遍存在着___的现状及其弊病提出来的。开展检修社会化的基础是检修______。 5.检查是设备维修中的一个重要环节,也可说是预防性维修制的精髓。设备的检查是对设备的___、___、___进行检查和校验。 6.设备检修规程是对设备___、修理方法、_____、竣工验收等作出规定的技术性文件。 7.设备的经济寿命,又称___。是指设备平均每年使用_____最低的年数。 8.办理资产增值手续时,按具体设备的某项__费用减去被___部分的价值或该部分的变价收入,即为该设备的增值额。 9.固定资产一?

    1992年04期 7-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 140k]
  • 来信摘登

    易良榘

    自本刊登出“敬请读者评刊”后,陆续收到一些读者的来信,在肯定本刊成绩的同时,也提出了许多中肯的意见。现摘登数则,与广大读者交流。

    1992年04期 9页 [查看摘要][在线阅读][下载 66k]
  • 向设备管理要效益

    许冠庠

    <正> 《中国设备管理》杂志的“地方专栏”,为交流各地设备管理工作的情况开辟了一块很好的园地。借此机会,对兄弟省市给予上海工作的支持表示感谢。 在国家重视,上级主管部门的关心指导和兄弟省市的热情支持下,尤其是在国务院《设备管理条例》发布后,上海市的设备管理工作也取得了一定的成绩,为上海经济发展作出了贡献。 由于特殊的历史、地理条件,对加强上海设备管理提出了更为紧迫的要求。作为我国的一个老工业基地,上海有一大批历史悠久的骨干企业,为发展我国经济作出过很大的贡献。这些企业中的大多数,都面临着繁重的改造任务;同时,上海又面临着资金匮乏的困难,唯一的出路就是依靠科技,向管理要效益。在设备管理方面,既要抓好老旧设备的维护检修,保持良好的技术状态;又要抓好新建项目的管理,使有限的资金投入发挥最好的效益。 几年来,我们发挥设备管理协会的作用,根据《设备管理条例》的要求,从管理和服务两

    1992年04期 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 128k]
  • 科学管理体制是先进装备充分发挥效能的保证

    自从推广上海宝山钢铁总厂的点检定期维修制和作业长现场负责制以来,不少地区和行业按照本身特点,研究探索了新的维修管理体制。这里介绍上海港务局的点检状态维修制和工程师现场负责制就是一例,他们在依靠技术进步,采用先进设备,开发诊断技术,建立点检状态维修制,实行工程师负责现场管理等方面,做了大量工作,均有创新,值得参考。

    1992年04期 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 142k]
  • 简讯

    <正> 广州市设备管理协会于2月22日召开了1992年工作会议。会议由广州市经委副主任、设备管理协会会长罗征廉主持。会议认真贯彻国务院生产办公室《关于认真做好1992年设备管理工作通知》的精神,审议通过协会成立以来工作总结、协会1992年工作要点。罗征廉同志说:协会成立以来开展了卓有成效的工作,对进一步强化企业设备管理意识,提高企业管理整体素质,发挥了积极作用,已充分显示设协组织的活力,成为市经委在设备管理方面的有力助手。在新的一年,设备管理工作要迈上新的台阶,协会要为促进城市工业经济发展作出新的贡献。

    1992年04期 12-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 144k]
  • 提高装备素质 实现科技兴厂

    <正> 我厂是全国纺织机 械制造业的大中型骨干 企业,迄今已有68年历 史。主导产品有各类细 纱机、化纤纺丝机、染 色机三大类。1990年成 为全国纺机行业中首家 一级企业。 “七五”期间,我厂 坚持依靠技术进步、科 技兴厂的方针,经济效 益有较大幅度的提高。 与“七五”初期的 1986年 相比,1990年的利税增 长1.5倍,出口总值增长 69倍,固定资产原值增 长1.55倍。1990年全员 劳动生产率、人均利税 完成指标,分别比国家 一级企业标准高出1.5倍和2. 6倍。 1991年在纺机产品依然面临市场疲软的情况下,我厂经济效益仍有较大幅度的提高,全年完成产值、利润、销售收入和上交利税分别比上年增长51. 8%、 26%、 42%和41%。“七五”期间,我们努力增加资金积累,注重设备的管理和更新,全厂共添置各类金切、锻压、动力、加工中心等高精设备846台,投入资金5211万余元,及时为国内外市场生产适销产品,保证了企业经济效益有较大幅度的持续增量,进一步增强了企业再投入的能力,使我厂从“低投入”逐步转入“高投入→高技术→更高产出→更高效益”的循环发展轨道。 一、增加资金积累,扩大科技投入的财力,加快设备更新 自1984年经济体制改革后,不可能再“等、靠、要”国家拨款来搞产品开发与科技进步。资金哪里来?只有靠深

    1992年04期 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 147k]
  • 评优活动暂停后 狠抓设备管理不停步

    <正> 1991年9月国务院生产办公室决定暂停对企业的“评优”和“升级”等检查活动后,我厂仍然狠抓设备管理不停步,继续强化管理意识,改革管理方式,追求综合效益最佳的目标。 一、统一思想认识,狠抓设备管理不松劲 国务院发出暂停对企业的评优检查通知后,在我厂引起了很大反响。多数同志认为这一决定是为了减轻企业负担,是整个改革过程中的一个部署,决不意味着今后一切检查、评比活动都绝对停止,更不能认为设备管理不被重视了。但也有的同志认为近几年我厂以创第四届设备管理国优为目标所做的大量工作,不是白做了吗?还有的同志认为暂停检查,管理工作可以松口气了。 针对这些思想,厂领导感到有必要把思想认识统一到中央领导同志题词和《条例》精神上来。于是厂工会组织全厂职工学《题词》、学《条例》,展开暂停评比后工作怎么做的讨论,引导大家自觉地做好经常性的设备管理工作。 二、按照既定目标,努力提高设备管理水平 1991年初厂部制订的设备管理总方针目标是:“加强设备综合管理,依靠技术进步,不断提高装备素质和企业经济效益,争创设备管理国优”。围绕这个总目标,制订了五大部分42条措施。我们不因不检查评比就此放松,而是继续抓紧落实。经全厂职工的共同努力,39条已全部完成,3条略有差距,是我厂完成设

    1992年04期 15-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 151k]
  • 龙口市塑料厂设备管理登上新台阶

    李维平,孙胜武

    <正> 山东省龙口市塑料厂设备管理工作1991年登上新台阶,主要设备完好率为98.6%,有效利用率达93. 7%,大修完成率 100%,设备故障停机率为 1. 8%。山东省经委和烟台市授予该厂“省级设备管理先进单位”和“烟台市设备管理先进单位”称号。 为了认真贯彻执行国务院《设备管理条例》和落实江泽民、李鹏等党和国家领导人对设备管理题词的精神,该厂从厂部科室到车间、班组,形成了完整的设备管理网络,上下齐动员,重点推行点检制,加强设备管理工作。1991年,全厂实行了设备挂牌制度,开展“优秀机台”活动,定机、定员持证上岗,对设备保养好、无事故、产品质量过关的班组和个人,给予一定的经济奖励;反之,予以处罚。

    1992年04期 16页 [查看摘要][在线阅读][下载 77k]
  • 加强专用资金管理 促进装备水平提高

    <正> 我厂是发电设备制造行业的大型骨干企业。几年来,针对企业设备的构成、技术状况和役龄,结合厂生产经营活动的发展和预测每年可能提取的更新改造资金,按照维修、改造、更新相结合的原则,经过设备更新的定性分析,统筹制订维修、更新、改造计划,加强专用资金的管理。 一、严格审批程序,合理制订设备更新

    1992年04期 17-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 154k]
  • 抓好设备更新改造 推进企业技术进步

    邬显罗

    <正> 我厂是全国九大造船企业之一,能建造2万吨级以下的各类远洋货轮、特种工作船及战斗舰艇,以及大型钢结构件及煤气柜、三类压力容器等。我厂为海军建造的导弹驱逐舰,为德国批量制造的4400吨/6400吨远洋货轮,以及干式稀油密封煤气柜等,曾分别获国家质量银、金奖和新产品开发奖等。 以上成绩的取得,设备管理工作起了重要的配合和保证作用。重点是抓了设备的更新改造,主要针对以下四个方面来开展工作。 一、针对增强企业综合造船能力和改变落 后工艺 我厂原有的一座3~#船台,只能建造 3000吨级以下的船舶。随着航运事业的发 展,它已不能适应现代化造船的需要,改 造势在必行。经过可行性分析及技术经济 论证后,确定了改造方案。3~#船台一组工程现已改造成功,采用了先进的一条半串联造船法,使船台的造船能力提高30%,船舶的建造周期缩短20%,船舶吨级由3000吨提高到7000吨,大大提高了我厂的综合造船能力。

    1992年04期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 155k]
  • 加速设备更新改造存在的问题及对策

    <正> 根据1990年国务院《关于加强国有资产管理工作的通知》精神,由市设协学术部组织成立课题组,于1991年8月开始,先后实地调查了部分企业,并分析研究了10多个专业局(公司)的调查材料,对有关问题介绍如下: 一、企业现有固定资产的概况 据上海市设备管理状况年报统计,1990年市经委系统、市机电、仪表、轻工、二轻局等13个单位的1758个企业中,拥有固定资产原值约222.6亿元,其中设备约占固定资产原值总数的75%;设备总拥有量约68.8万台(套);其中主要生产设备为26.5万台,占全部设备38.5%;平均设备利用率为54 .8%。 据第二次全国工业普查资料统计,我国工业设备达到国际水平的尚不足13%,达到国内先进水平的只有21%,66%的设备属于国内一般或落后水平。上海市的设备技术状况也基本如此。据上述13个局统计,折旧费用于更新改造的占53.5

    1992年04期 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 174k]
  • 搞好设备管理工作 促进乡镇企业发展

    王守善

    <正> 上海郊县乡镇工业企业有近1.5万个,已成为农村经济和社会发展的重要支柱。1991年工业总产值414.7亿元,占全市工业总产值五分之一强;外贸出口产值89.5亿元,比上年增长22.2%。“七五”期间,郊县采取“外引内联”发展了一批重点企业,具有一定的经济规模,技术装备好,产品在国内外市场享有一定声誉。但就设备管理而言,乡镇工业行业门类众多,规模小而分散,技术装备优劣差异很大,工业管理和技术力量薄弱。 针对上述状况,我们首先通过举办学习班、开展知识竞赛等多种活动,广泛宣传《设备管理条例》,增强设备管理意识和科学管理的观念,并把设备管理主要考核指标列为厂长任期目标,以促进《条例》的落实。 第二,建立和完善乡镇企业设备管理体制。由于郊县乡镇工业小而分散,因此在管理体制上要建立相适应的管理网络。近年来,我们在管理体制上以市带县、以县帮乡(郊县有300多个乡),把设备管理工作延伸到乡工业公司一级,充分调动乡工业公司设备管理人员的积极性,切实加强对乡镇企业设备管理工作的领导。各乡按照所属企业的规模建立管理机构和信息网络,举办设备管理基础知识短训班,抓好设备管理综合规划,检查督促和协调服务工作,把设备管理工作落到实处。

    1992年04期 22页 [查看摘要][在线阅读][下载 79k]
  • 甲醇装置系统可靠性分析

    张伯良

    <正> 一年产8万吨甲醇生产装置,分析其全系统、分系统及各子系统的可靠度,找出系统中的薄弱环节,为改进设备性能,提高企业经济效益提供依据。 一、分析方法说明 在可靠性工程中,系统的可靠度取决于两个因素:一是零部件本身的可靠度;另一个是它们组合起来的方式。在零件可靠度相同的前提下,由于它们组合方式的不同,系统的可靠度会有很大的差异。 分析一套生产装置的可靠度,必须把组成装置的结构模型排列清楚;而要分析系统结构,首先要绘制装置的工艺流程图,便于设备管理人员对全系统有一个全面了解。

    1992年04期 23-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 136k]
  • 国外设备工程简讯

    寒宫

    <正> 美国福特汽车公司被接纳为日本设备维修协会(JIPM)的第一个外国团体会员。1989年福特公司决定在全公司引进推广TPM,由J·D·金特莱任TPM推进事务局经理,负责组织工作。 JIPM副会长中(山鸟)清一已于1990年应邀两次赴美,在底特律福特公司为设备管理干部和管理人员的培训班讲课。 1991年5月,金特莱经理又率10人到日本接受了TPM推广讲师的培训,并参加了JIPM建立十周年活动、参观了TPM受奖工厂 福特公司将成为日本国以外推广TPM的典型工厂。

    1992年04期 24页 [查看摘要][在线阅读][下载 62k]
  • 以企业转换经营机制为动力 强化设备管理 提高经济效益

    华占秀

    <正> 在党中央搞好大中型企业方针指导下,上钢三厂 被列为上海市深化改革、转换经营机制的试点单位。 在机制转换中,我厂的产业结构、税收政策、价格政 策、分配制度和经营机制等十个方面出现了重大转变。 与此同时,企业的设备工作在新的机制下也面临着新 的变化:一是管理工作从行政管理过渡到自主管理; 二是专项管理简化,大修理基金和维修费用合并为修 理费一个栏目;三是固定资产折旧加速和改造发展资 金留成增加;四是企业自主权扩大,500万元以下设 备更新审批权下放等。 企业机制转换是大中型企业在发展国民经济中的 地位和主导作用决定的,是增强企业自主经营、自负 盈亏、自我发展和自我约束能力的需要,是以效益为 中心、提高企业整体素质的需要。 设备作为企业生产的物质基础,在机制转换中, 虽然外部的约束力减弱了,大检查也暂停了,但内部 的自我约束机制应进一步完善。我厂将继续以贯彻《设 备管理条例》为准则,以提高经济效益为中心,依靠科 技进步,提高装备水平,提高队伍素质,实现设备管 理现代化,真正使设备成为先进工艺的保证、产品品 种和质量的保证、人身安全的保证、企业效率和效益 的保证。 今年是实施“八五”计划的第二年,也是我厂深化 改革、转换经营机制的关键一年。 我厂设备管理的方?

    1992年04期 25-26页 [查看摘要][在线阅读][下载 156k]
  • 用磁性槽泥改造JO_2电机节能效果好

    丁松海

    <正> 利用磁性槽泥改造JO_2电机是一项投资少、见效快、符合我国国情的节电措施。 磁性槽泥是一种具有良好可塑性的磁泥状物,固化后即成为磁性槽楔,用它来改造JO_2电机,其效果经测算,对中型电机的电机效率可提高1%~2%,电机温升下降10℃~20℃;对小型电机的电机效率可提高0.5%~1.5%,温升下降4℃~10℃。改造后的电机效率基本上和Y系列电机效率相等,既节约了用电,又延长了电机使用寿命。

    1992年04期 26页 [查看摘要][在线阅读][下载 78k]
  • 长江机器制造厂研制成功印制绕组直流电机

    刘伟

    <正> 南京国营长江机器制造厂发挥军工企业的技术优势,攻破技术关键,研制成功的SN型系列印制绕组直流电机,1984年通过部级专家的鉴定,并获得了国家科技进步二等奖。此项成果填补了国内制造大容量印制绕组直流电机的空白,解决了进口设备驱动伺服电机的配套问题。几年来经用户使用,反映良好。

    1992年04期 26页 [查看摘要][在线阅读][下载 78k]
  • 劳动合同制强化了设备管理工作

    邱庠墉

    <正> 我厂作为上海市实行劳动合同制的试点单位,从1991年12月起,全厂3500名固定制职工都改为合同制职工。这是解放42年来用工制度的重大改革。这项牵一发而动全身的变革,影响着企业的方方面面。设备管理是企业的一项基础工作,也将面临新的课题。 一、引进激励机制,促进职工自觉地管好、用好、修好设备 随着改革的深化,职工与企业成为合同关系,能否继续依靠全员一如既往地管好、用好、修好设备?回答是肯定的。改革打破了原来的“铁饭碗”,激励了职工的积极性,职工与企业的效益联系更紧密,将会更加自觉地保持设备的完好,发挥设备的技术性能。

    1992年04期 27页 [查看摘要][在线阅读][下载 68k]
  • 引进设备的成功之路

    颜逸卿

    <正> 上海市第二轻工业管理局的前身是上海市手工业管理局,所属企业大都以手工生产方式为主。改革开放以来,成功地引进国际上先进的设备和技术近5亿元,为生产发展和产品的升级换代开辟了新的途径。近十年,新增产值达60多亿元,基本上改变了二轻传统产业的面貌。 一、引进,为了赶超世界先进水平 1963年,在周总理的关怀下,上海刀片厂从德国引进有关设备,第一次实现了国产刀片生产机械化,并于70年代首次出口海外。1981年,该厂再次引进德国的不锈钢刀片生产设备,由于采用了带形磨削和涂氟新工艺,剃刮时较碳钢刀片有明显的润滑、舒适感。投产的当年实现利润超1000余万元。1986年,该厂又弓I进英国具有80年代最新生产技术和设备,生产三层涂覆的高级不锈钢刀片。经实测鉴定,这种刀片在切割力、耐用性及舒适滑爽等方面都已达到国际名牌的水平。 第三次引进后,就上海刀片厂的经营规模、技术水平、装备等级、经济实力与全国的同行业相比,完全可以过几年太平日子。但当他们了解到风靡西欧市场的是双层须刨后,决心再进一步,跻身世界先进行列。于是先用手工装配方式批量生产这一产品;随后又在1989年利用国外贷款,取英、德、瑞士等国各家之长配套引进双层须刨的生产技术和14台关键设备,加上国内配套56台设备建成生产线,?

    1992年04期 28-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 146k]
  • 加强设备改造是县属工业发展的重要途径

    李敏

    <正> 嘉定县工业局在设备管理工作中,重视设备改造与更新。“七五”期间,全局平均每年更新改造的设备约占设备总数的8%。1991年,全局共更新改造各类设备327台(套),占全局设备总数的8.12%,其中改造设备占60%~70%,对生产的发展起了重要的促进作用。 1.为改革生产工艺而改造设备 上海市红星缝纫机针厂是生产缝纫机针的专业厂。长期以来,该厂不断地对设备进行技术改造,使设备的功能更齐全,效率更高,产品质量更好。为改革生产工艺,他们先后对锻杆、冲压、铣槽、抛光、磨平、搪眼、擦亮、包

    1992年04期 30页 [查看摘要][在线阅读][下载 75k]
  • 设备管理思想现代化问题的探讨

    马德民

    <正> 1982年以来,设备管理现代化问题的探讨正在逐步深入。本文拟就设备管理现代化体系中重要内容之一的管理思想现代化问题谈点看法,以期引起讨论。 大家知道,管理活动是人所进行的社会性活动,它首先受到管理思想的支配。不同的管理思想产生不同的管理活动。那么,现代管理理论中的管理思想应该是什么呢?有人说是经济效益观念,质量观念,市场竞争观念,信息观念,人才和时间观念等等。诚然,这些都是现代化管理思想中的重要组成部分,但作为设备管理现代化的总体指导思想,笔者认为还是:以人为中心的思想,系统思想,以及应用现代科技成果必须符合我国国情、具有中国特色的思想。 一、以人为中心的思想 这一思想在企业设备管理现代化中主要体现在以下两个方面。 1.充分发动群众,重视调动和激励人的积极性和创造性。现代管理理论认为,只有充分发挥人的创造性,才能摆脱传统的束缚,开创新的未来,有所发现,有所发明,给企业带来新的活力和竞争力;群众的力量是取之不尽的,可以创造出许多奇迹;管理者的责任,就是要创造激发人的积极性和创造性的客观环境。因此,一切管理活动,例如规章、制度、措施、办法等都要充分体现这一精神。在这一方面,如《设备管理条例》中规定的专管与群管相结合;企业创造的专管成线,群管成网;民?

    1992年04期 31-32+39页 [查看摘要][在线阅读][下载 231k]
  • 设备大修停机时间控制网络模型的建立与应用

    韩起东

    <正> 一、设备大修停机时间控制网络模型的意义 网络计划技术,是以网络的形式制定计划,求得计划的最优方案,并据以组织和控制生产达到预定目标的一种科学的计划管理方法,现已广泛应用于工业、航天、军工、城建及重大科研等领域,并取得很好的经济效益。 设备大修理工作应用网络计划技术,既是大修理工作本身的客观需要,也是上级设备主管部门的要求。它能提高设备修理计划的质量,提高大修理现场生产管理水平,从而加快大修生产进度,压缩设备大修理停机时间,提高设备可利用率。 但是,网络计划技术作为一种方法只适用于一次性封闭型的大工程或较大工程。并且计划编制的工作量大;而设备大修是一个多项目经常性的工作,其中每一个大修理项目就相当于一个一次性封闭型的小工程。大修理工作要整体应用网络计划技术就得一台台地来编制网络计划,这样计划编制的工作量实在太大,应用起来有困难。目前,在实际大修理工作中,也只有为数不多的企业在个别重大设备大修时,才专题编制网络计划,其余绝大部分都没有应用。这就是网络计划技术难以在设备大修理工作中全面应用的主因所在。 针对上述问题,本文设计了一个网络计划模型,即:“设备大修理停机时间控制网络模型”(以下简称“模型”),以此来解决直接运用网络计划技术的困难

    1992年04期 33-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 195k]
  • 运用价值工程 改进生产设备功能

    许玉明

    <正> 电石是由碳素材料 和石灰在高温条件下化 合而成,而高温条件是 在电极与炉料间通过强 大电流产生的电热而形 成。随着电石的不断生 成,电极逐渐消耗。为 了延长电极的使用寿 命,使用一套液压压放 装置,其功能的好坏直 接影响电石生产。 我厂电石炉液压压 放装置于 1988年 9月投 入使用,由于设计上有 缺陷,在生产中经常出 现油缸漏油、电极卡死等故障而迫使停炉抢修。用排列图分析,根据1988年9月至1990年2月的统计,该装置的各主要零部件的故障频数列于表1,并作出其影响停产因素排列图(图1)。

    1992年04期 36-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 123k]
  • 粘接技术用途广阔

    <正> 目前,粘接技术正在工业生产部门开拓新的应用领域。例如,每生产一辆汽车大约要用10公斤粘接剂,用来粘接玻璃板、车内顶篷和车门车皮等,既可减轻车的重量以节省燃料,又有减噪和减振的效果。德国不来梅一家研究所正在试验用粘接技术制造结构部件。试验证明:在汽车制造中用传统的点焊法焊接钢板,高压和高温会破坏金属的抗蚀层,而用点焊与粘接相结合的方法连接的材料,要比光用点焊连接坚固得多。1990年底,该所还用粘接方法制造了一根汽车凸轮轴,改变了用单一材料制造凸轮轴的传统方法。试验人员用不同的材料分别生产出凸轮和轴(因为对凸轮和对轴的性能要求不应一样),然后把它们粘接在一起,装在一辆高尔夫型的大众牌汽车上进行30分钟试验,在转速为每分钟5500转、温度130℃的条件下,凸轮工作正常。这一实验表明,粘接技术在制造业中将有广阔的前景。

    1992年04期 37页 [查看摘要][在线阅读][下载 70k]
  • 技改项目应用网络计划技术一例

    刘健

    <正> 我公司新上塑料件喷涂线体的技改项目,采用网络计划技术施工收到了事半功倍的效果。 单项工程的网络计划是单项工程施工组织设计的重要组咸。在绘制网络图之前,我们首先将任务进行了分析和分解。 明确了工作任务及工作内容,根据作业明 细表绘制网络图,见图。 从绘制的网络图可见,关键路线为: 整个工程周期为92天。为了提高工效、缩短工期,我们把网络图上的关键路线,按实际施工中的具体情况,进行了分析调整。

    1992年04期 38页 [查看摘要][在线阅读][下载 60k]
  • NIV—1800进口龙门铣床油料的代用

    陈兰钧

    <正> 1978年,我公司由瑞士引进一台NIV-1800四座标数控龙门铣床,机床用的润滑剂是随机带来的外国油品,说明书上并未阐明油品的牌号和生产厂家,只说本机床液压系统推荐使用2.4°~3°Engler(50℃)的油品。另外,机床液压正常用油量300公升,但不知何因,机床安装完毕后油箱内只剩不足200公升油。因此,按动开关后润滑故障报警器嘶鸣不止,主轴不转。当时,进口油的货源很难找到,于是,在科学分析、正确判断的基础上尽快解决用国产油代用的问题摆上了日程。 1.NIV-1800进口机床推荐用油 该机床技术资料上推荐机床液压系统用油如下: 液压油应是石腊基高质量矿物油脂,具有天然粘度,其粘度指数不低于100,工作温度不得超过45℃~55℃。 油质粘度:3~4.5Engler(50℃) 油量:300升(79[美]加仑) 要求:液压油不能受太大的温度波动,不能含水,近期的液压油不能用。 根据以上资料,无法确定液压油的牌号及其它质量指标。我们对机床带来的进口油进行了质量分析,情况如下;粘度(50℃)厘沲——30.7;粘度指数——106;闪点,℃(闭口)——232;临界负荷PK值(kgf)——86;水分及机械杂质——无。 2.国产代用油品的选用 由以上可见,该机床液压油既要带动液动机,又要满足静压导轨的工作需要。这就要液压油有适当的粘度,足够的承载能力,并把?

    1992年04期 39页 [查看摘要][在线阅读][下载 75k]
  • 柔性石墨垫片在大直径搪瓷塔法兰上的应用

    新华 ,刘成

    <正> 我厂氯苯吸附塔为钢壳内衬搪瓷,直径1米,高5米,由两个塔节和上下封头组成。塔节、封头为法兰连接,日本设计采用四氟包石棉垫片密封。由于搪瓷烧结过程中不可避免的变形,故塔节法兰面的平面度很差,一般在3/1000左右。因此,要求密封垫片具有足够的压缩率和回弹率,还要求密封垫片同搪瓷釜(塔)一样满足耐压、耐温、耐腐蚀的条件。 柔性石墨具有耐温变、耐腐蚀、耐辐射等性能及良好的弹性、柔性、自润滑性、不渗透性和化学稳定性,在石油、化工等工业中有着广泛的适用性。它以及由它派生出来的石墨缠绕垫片、石墨编织盘根、石墨填料环等产品正在取代四氟、橡胶和石棉制品。 1989年,我厂与滨州石墨密封件厂合作,将厚为6mm的垫片装机试用。一年来,有效地起到了密封作用,证明大型塔罐使用柔性石墨垫片是完全可行的。

    1992年04期 40页 [查看摘要][在线阅读][下载 75k]
  • 进口锻造机用国产油运转正常

    王小军

    <正> 我厂1988年从奥地利 引进的一台SHP32.301/ 401B型卧式径向锻造机, 是当代高效率锻造棒型锻 件的先进设备。我厂签约 时本着勤俭办事的原则, 对该设备润滑系统用润滑 油脂采用了立足国内解决 的方案。该机润滑系统要 求用英国BP公司的润滑 油脂,我们将其各项指标, 与国产有关油脂相比, 推荐出国产代用油品, 质量指标经理化分析符合 “BP”技术要求(见国产代 用油表)。 1988年 11月,用国产油脂进行调试运行,润滑压力0.6MPa,测润滑油箱油温为40℃-55℃,液压油箱油温为40℃-60℃。锻件温度到800℃~1000℃时进行试锻,设备运行正常。现已运行5000多个小时,未发现任何异常现象,保证了加工精度,满足了工艺要求。通过代用,共节约外汇折合人币民9.75万元。

    1992年04期 40页 [查看摘要][在线阅读][下载 75k]
  • 论塔机的使用与管理

    卫传林

    <正> 随着建筑机械化程度的日趋提高,塔式起重机在建筑上的应用已很广泛,现在地市二级以上企业拥有的塔机平均在5台以上,所占设备固定资产原值已达1/4~1/3,但据检查发现,这类垂直运输设备的完好率并不高,利用率就更低,甚至还时有重大事故发生。如何用好、管好塔机的问题已不容忽视,笔者就此试谈以下几点看法: 1.塔式起重机在建筑上的重要性。基建任务的发展趋势是层高、面大、构件重,工程上垂直和水平运输任务光靠人力已不能适应,必须改变落后的吊装和运输工具。塔机具有适用范围广、回转半径大、起升高度高、操作简便等优点,故广泛使用塔机是建筑业生产力发展的必然结果。其次,现在工程工期一般要求短,无塔机配合有些工程就无法加快工期。再者,使用塔机不仅对工程质量、安全施工和文明生产有利,并可减少临时工,节省其工资支出。 2.如何使用塔机?或者说什么样的工程适宜使用塔机?笔者认为,凡工程面积达5000m~2以上、层高七层以上(含七层)的工程,不论是框架结构还是砖混结构,均宜采用塔机,如马鞍山某建楼工程,面积8509m~2,层高八层,总造价295万元;预算中机械费为5.9万元,占总造价约2%。从1990年4月4日-1990年9月10日,使用一台25t塔机,按日历共计160天,每天平均使用1.6个台班,总计发生租赁费3.1万元,占?

    1992年04期 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 144k]
  • 全国设备管理知识竞赛决赛C卷答案

    <正> 注:PE是《设备管理知识题解》一书简称,后为题号。 一、填空题 1.PE4、5、6 毛泽东 邓小平 江泽民 李鹏 陈云 倪志福 2.PE20 修中有改,修改结合 修理、改造与更新相结合 3.PE36、261 时间 预防维修 状态(或技术状态) 4. PE49“大而全”“小而全”专 业化 5.PE92 运行情况 工作性能 磨损程度 6.PE143 检修工艺 质量标准 7.PE192 价值寿命 代价(或费 用) 8. PE206 改造 替换 9.PE211使用年限在一年以上; 单位价值在国家规定的标准以 上 10. PE226 定额 经济效益 11.PE261 修理周期结构 修理 复杂系数 12.PE268 改革我国设备管理制 度 设备管理现代化 13.PE269 设备管理现代化(或积 极推进设备管理现代化)设备 综合管理设计、制造与使用 维护与计划检修修理、改造 与更新专业管理与群众管理 技术管理与经济管理 14.PE270 设备综合管理 具有 中国特色 设备管理现代化 二、选择题 15.PE17:C 16.PE19:A 17.PE22:B 18.PE63:B 19.PE95:A 20.PE115:A、B、C 21. PE157:B 22. PE182:B 23. PE196:A 24. PE227:C 三、诊断题 25.PE15(√) 26.PE51或159(×)大修、项修 中修 小修 集中维修 分散 维修混合维修或:维修组 织形式 修理类别

    1992年04期 43页 [查看摘要][在线阅读][下载 52k]
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