- 马仪
<正> 女士们、先生们、朋友们、同志们: 很高兴,今天能有机会在这里与大家见面！ 首先,请允许我代表中国科学技术协会、物资部中国机电设备总公司的领导,并以我个人的名义热烈欢迎和衷心感谢各位来参加这次新闻发布会！ 经国家科委批准,中国设备管理协会、中国科学技术协会、物资部中国机电设备总公司定于1991年11月 23日至27日在北京联合主办“国际维修技术设备及工具展览会”。 今年是我国执行国民经济和社会发展十年规划和“八五”计划的第一年,也是国务院提出开展的“质量、品种、效益年”。我国社会主义经济持续稳定协调发展,对设备管理、设备维修工作提出了新的要求。设备管理与维修技术,已成为提高产品质量、降低成本、扩大经济效益的重要技术保证。
1991年04期 3-4页 [查看摘要][在线阅读][下载 138k] <正> 本刊讯 1991年3月12日,“国际维修技术设备及工具展览会”新闻发布会在北京首都宾馆举行。在主席台上就坐的有国家计委经济顾问、中国设备管理协会会长马仪,中国设备管理协会秘书长丁德立,中国科技会堂副主任刘宗昭,物资部中国机电设备总公司副总经理夏重臣,中国设备管理协会副秘书长梁喜文,以及展览会领导小组的其他成员。发布会由展览会领导小组组长刘宗昭主持。出席此次发布会的有国外驻京商社代表、各有关部门负责人和中外新闻单位记者共60余人。 中国设备管理协会马仪会长首先致新闻发布辞(全文另发)。接着,各报刊、电台的记者提问,分别由马仪、梁喜文、刘宗昭等同志作了圆满答复。 北京“国际维修技术设备及工具展览会”由中国科学技术协会、中国设备管理协会和物资部中国机电设备公司主办;承办单位为中国科技会堂。展览会将于1991年11月 23日至27日举行,地点在北京农业展览馆。举办这样的专业展览会,在我国还属首次。
1991年04期 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 71k] -
<正> 本刊讯 最近,国务院发出了开展“质量、品种、效益年”活动的通知。设备是企业进行生产的物质技术基础,搞好设备管理工作是保证企业产品质量、品种和效益的重要环节。为此,一些省、市的经济综合部门,认真贯彻国务院关于开展“质量、品种、效益年”活动的号召,部署1991年的设备管理工作。现将浙江省计经委和哈尔滨市计委的工作安排介绍如下。 浙江省计经委在“关于 1991年设备管理工作的通知”中要求:为了做好 1991年设备管理工作,更好地开展“质量、品种、效益年”活动,一要把宣传江泽民、李鹏等领导同志对设备管理工作的亲笔题词精神和进一步贯彻落实《设备管理条例》有机地结合起来。为迎接中国设备管理协会举办的设备管理知识竞赛,可组织地区内、系统内企业举办以《设备管理条例》内容为主的设备管理知识竞赛,以增强企业职工的设备管理意识。二要加强培训工作,有计划地采取多种形式提高设备管理干部和维修工人的管理和技术素质,以适应机电一体化等现代化设备日益增多和维修难度增大的需要。开设设备
1991年04期 5页 [查看摘要][在线阅读][下载 78k] - 辰立
<正> 2月26日,北京市经委召开北京市工业行业协会“管理年”表彰大会。北京设备管理协会继1989年后再决被评为北京市先进行业协会。北京市1990年度行业先进协会共评出10个,是由北京市经委通过1990年年终工作考评,从工业系统67个行业协会中评选出来的。这些协会在加强行业管理方面,发挥了政府与企业之间的桥梁作用。 北京设备管理协会协助政府调查研究,制订有关法规,宣传《设备管理条例》;推动企业强化设备管理与维修工作;开展设备管理评优、评级和设备管理评价咨询活动;为企业进行技术服务;开展闲置设备调剂利用工作;举办设备管理、专业技术培训。在以上工作中做出了成绩,受到政府的好评和企业的欢迎。
1991年04期 6页 [查看摘要][在线阅读][下载 74k] - 高树余
<正> 1991年2月25日至26日,河北省计经委召开全省设备管理工作会议。 会议研究了贯彻落实“质量、品种、效益年”对设备管理工作的要求;交流了企业设备管理工作经验;部署了 1991年全省设备管理工作;表彰了沧州化肥厂等46家1990年度省设备管理优秀企业、石家庄水泵厂等 116家先进企业和87名先进工作者。省人大常委会副主任岳宗泰和省计经委、有关厅(局)的领导同志向获奖单位和个人颁发了荣誉证书。 省计经委副主任、省设备管理协会会长谭祖舜同志在会上作了1990年度全省设备管理工作报告,阐述了设备管理工作与“质量、品种、效益年”的关系。他指出,质量是企业的生命,设备是质量的保证,同样的技术、设备,在不同的企业,生产出来的产品质量高低不同,这充分说明了加强设备管理对提高产品质量的重
1991年04期 6页 [查看摘要][在线阅读][下载 74k] - 阎济民
<正> 设备管理是一项很重要的工作,是企业管理工作的一个重要组成部分,设备状况的好坏直接关系到企业的产量、质最和经济效益。下面,就设备管理与维修工作谈几点意见。 一、强化设备管理意识 做好设备管理与维修工作,首先要求各级有关部门和领导同志,在思想上给予充分重视。企业要想取得长足的、稳定的发展,就要始终把设备管理工作摆在企业管理的重要位置,要从企业经营发展战略的角度和发展生产力的高度来看待设备管理。 一个企业生产经营活动的好坏,关键是人和设备,有了素质高的职工和精良的设备,就有了发展生产的坚实基础。设备技术状况好,装备水平高,产品质量才有保证。所以,搞好设备管理工作是增强企业后劲、开发新产品、克服市场疲软的有效措施。
1991年04期 7-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 138k] - 贺端湜
<正> 我厂1943年建于胶东抗日根据地。1947年以来,我厂由小到大,发展成为以解热镇痛类化学合成原料药为主,兼有制剂、化工原料、医药中间体、药用玻璃、搪玻璃防腐设备等产品的大型综合性制药企业。1989年在全国医药行业首家成为国家一级企业。 近几年,无论在宏观经济形势比较宽松还是比较严峻的情况下,我厂都能以10％的增长速度保持企业的稳定发展。1989年,我厂工业总产值达到2.28亿元,销售收入3.07亿元,实现利税5650万元,名列“全国500家最大企业”和“全国500家经济效益最佳企业”之中。我们的基本经验之一,就是重视生产装备在发展生产、提高经济效益中的作用,像抓产品开发、
1991年04期 9-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 721k] <正> 由中国设备管理协会技术委员会与STD总线研制协会联合举办的第一期“STD总线工控机函授班”,经过100天的学习于1月30日结业。函授班500名学员来自全国25个省、直辖市、自治区的各个不同行业。函授班以自学为主,并有专家、教授进行咨询、辅导,在五个中心城市进行答疑。学员普遍取得了较好的成绩,对本部门、本单位的老设备技术改造起到了推动作用。 STD总线工业控制机是国际上有名的几种工业控制机之一,以其先进的技术、低廉的价格、灵活的系统配置而受到欢迎。我国开始推广这一技术虽然只有三年历史,但在开发生产和应用改造上已有了很大发展。如应用于工业锅炉及发电厂的控制系统、机床数控系统、橡胶硫化系统、建材系统、工业窑炉系统、医药工业生产系统等,均取得了较好的效果。 这次参加函授班的11个工业部门的技术人员,将把这一新技术用于本系统的设备改造。今后除继续举办第二期函授班外,还将举办全国STD总线工控机应用展览会,以进一步推广这一技术,使之更好地为设备改造服务。
1991年04期 10页 [查看摘要][在线阅读][下载 81k] -
<正> 1989年末,我市乡镇以上地方工业企业固定资产原值已达31.8亿元。按平均基本折旧5％、大修理折旧3％计,每年可提取2.55亿元的资金用于企业的更新改造。为管好用好这部分资金,我们对市属7个行业46户工业企业的折旧基金提取使用情况进行了调查,反映的一些问题很值得研究。 一、折旧率偏低,折旧基金提取不足 1989年46户工业企业全年提取基本折旧额为4520万元,折旧率为4.3％,低于全国平均5.2％的水平,相当于少提基本折旧946万元。自改革以来,为提高企业自我改造能力,财政和企业主管部门允许一些企业提高折旧率,但很多企业并没有这样做,说是成本负担不了。其实,折旧占成本的比重不大。从46户工业企业产品成本分析看,折旧费仅占总成本的3％,折旧率提高一个百分点对成本不会造成多大影响,问题的实质是计提折旧未与企业利益挂钩。如实行工资总额与利税总额挂钩的企业,提高折旧势必冲减利税、工资总额会相对降低,自然妨碍了企业提高折旧率的积极性。 二、折旧基金管理失控,被挤占情况严重 1989年46户工业企业专用基金变动情况如下表:
1991年04期 11-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 150k] - 谭宪明
<正> 企业固定资产的规模、结构和增长速度,在很大程度上决定一个企业的经济实力。生产性固定资产是维持企业生产规模或扩大生产规模的物质基础,在生产性固定资产中,最积极的部分是机器设备。因而,如何按固定资产再生产的基本原则,适度提高设备折旧率,保持企业生产规模不致萎缩,是一个值得探讨的问题。 一、当前企业设备折旧的现状 1.设备服役时间过长。我国企业设备折旧从1983年开始提高到4～5％,设备需服役20年以上。由于服役年限长,企业固定资产出现亏损。如湘东化工机械厂1988年度报废设备的原值95.765万元,已提折旧32.016万元,残值1.757万元,净损失62万元,占原值的64.7％。因企业设备严重老化,我国工业部门每1000美元产值的能源比约为美国的4倍、日本的5倍。设备老化还使单位产品劳动时间增加,成本上升。
1991年04期 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 148k] - 魏炳昭
<正> 国务院《设备管理条例》规定:“企业设备管理的主要任务,是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益。”这实际上包含两层意思:一是“保持设备完好”,即维持简单再生产能力;二是“不断改善和提高企业技术装备素质”,即增强企业扩大再生产的能力。扩大再生产需要新的资金投入,否则不能建立扩大再生产能力所必须的手段,而维持企业简单再生产能力的资金来源应该是设备折旧基金和大修理基金。因为这两项基金是从设备的原值中提取的,用于设备“磨损和损耗价值的补偿”,以保持设备原有的价值形态,才能维持简单再生产能力。这个原则也是国务院发布的《国营企业固定资产折旧试行条例》所规定的。
1991年04期 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 141k] - 苏保科
<正> 铁道部拥有一支宏大的铁路勘测设计队伍,拥有上亿元生产用固定资产。几十年来,全路勘测设计系统不实行固定资产折旧,设备无偿调拨、无偿使用,暴露出很多弊病: 1.由于设备无偿占用,新增或更新的设备形成固定资产后,在成本核算中很难反映出设备的作用。 2.由于投资不需偿还,往往造成设备投资的盲目性,仅凭一纸申请报告,便可购置新设备,至于设备的质量、性能、使用价值如何,很少有人认真研究。年终突击花钱,盲目购买设备者也屡见不鲜。
1991年04期 16-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 212k] - 李卫东
<正> 地质行业现行设备折旧制度的不合理性严重制约地质生产力发展,由于折旧率过低,更新缓慢,导致地勘单位设备陈旧,性能低劣,能耗增高,已明显地阻碍着地质找矿、地质市场和多种经营的发展。 一、存在的问题 地质行业的设备折旧制度,存在的问题主要有以下几个方面: 第一,通货膨胀率高于设备折旧率。地质行业是 1980年恢复折旧制度的,综合折旧率为6％。从1980年到现在的十年间,地质勘探设备的价格大幅度上涨,发生了很大的变化。据对12种常用设备涨价幅度的统计,有2/3平均每年以大于10％的幅度涨价,只有岩心钻机一种设备涨价幅度5.8％,低于综合折旧率6％。 我局现有设备40％是70年代末和80年代初
1991年04期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 159k] - 沈亮安
本文的基本内容作者曾多次在有关设备管理现代化的研讨会(班)上进行了交流,引起了与会者的不同反响。现本刊予以发表,欢迎广大读者参与探讨。
1991年04期 20-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 297k] - 孔宪证
<正> 目前,铁道部保有机械动力设备54万台,固定资产原值110亿元。据每年机械动力设备年报统计,利用率都在50％左右,其中,部管大型精密设备1989年的利用率仅为2.52％。据此推算全路每年约有27万台设备(固定资产原值占55亿元)处于闲置或半闲置状态。根据调查,不少单位的设备实际利用率均低于统计上报数。 造成设备利用率低的原因是多方面的,主要可归纳为以下几点: 1.管理体制不适应,宏观失控,形成多头管理,多渠道投资,再加上部门之间缺乏协调,造成设备和资金的浪费。如某单位原有一台国产焊轨机,能满足生产需要,但某部门又投资215万元从瑞士进口焊轨机一台,造成国产焊机长期闲置无用。
1991年04期 23-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 226k] - 韩世成
<正> 一、建立五种类型设备管理体制的背景 第一汽车制造厂建于1953年,厂老、设备老,设备管理工作长期面临五大问题。 第一,设备陈旧、老化严重,在产品换型前的 1986年,设备平均新度系数只有0.18,产品换型后也只有0.38。老设备急待更新改造,新投产的设备先天性缺陷多,新老设备都处于
1991年04期 26-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 225k] - 沈瑞林
<正> 1990年7月28日在北京召开的全国设备管理优秀单位表彰大会,给我们从事现场设备管理的人员极大的鼓舞,我们要认真按照江总书记等领导同志的题词精神,切实把设备管理工作抓实抓好。多年来我们深刻体会到:石油生产企业常年在野外作业,多兵种联合作战,设备管理搞不好,生产便无法正常进行。所以,石油企业一向有着重视设备管理的传统,对党和国家领导人的题词倍感亲切。 我们胜利油田地处渤海之滨的黄河三角洲地带,到1989年底已投入开发的油田为49个,原油年生产能力达3350万吨,设备固定资产原值近40亿元,主要设备总台数38038台,共27大类2500余种型号,分布在油田下属的28个生产单位。通过广大职工的共同努力,1989年底设备完好率达到94.04％,设备综合利用率为73.42％,设备故障停机率为1.58％,一、二级保养对号率为97.57％,设备新度系数为0.699。经过上级综合考评,胜利石油管理局被评为石油天然气总公司的设备管理优秀单位,其中下属的河口采油厂、济南柴油机厂连续三届被评为设备管理国优单位,其余的主要生产单位连续被评为省部级设备管理优秀单位。
1991年04期 29-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 320k] - 柳汗工
<正> 据日本有关方面报道,近年来,随着企业生产环境(主要是市场需要、汇率、日元升值、原材料进口价格的变动等)和生产任务的变化,在技术进步的推动下,设备向着大型化、自动化和高速化发展,维修条件也在变化(设备劣化情况的发展,诊断技术的进步等)。为在国际市场上竞争获胜,以新日铁君津钢厂为代表开发了与经济形势相适应的设备管理维修新体制。ADAMS(Adaptive Maintenance System)是以最适合于各个时期设备状况的维修思想(叫做适应维修,AM为Adaptive Maintenance的略写)建立起来的电子计算机维修管理系统。 在君津厂通过引进并运用ADAMS系统,取得了:(1)克服了不问情况如何,重复同一维修方式,经济效益差的缺点。可适应各个时期情况变化,进行适当的维修活动;(2)在人的经验方面,从传统管理扩大到科学管理;(3)能够更全面地、客观地对维修活动作出
1991年04期 32页 [查看摘要][在线阅读][下载 77k] - 王菊英
<正> 一、“现代化”的含义 设备管理是一门集技术、经济、行为科学为一身的综合科学。国务院《设备管理条例》中所提的设备综合管理,就是博采各国设备管理之长、具有我国特色的设备现代化管理。设备综合管理的内涵十分丰富,其基本思想可以从五个方面加以阐述: 1.管理目标明确,以企业生产经营目标为依据,以取得良好的投资效益为目的。与传统管理相比,它的特点是增加了“投资效益”考核,比单纯保生产更突出了经济性; 2.以系统论、控制论、信息论三大理论为基础的设备综合工程学是现代设备管理的理论,它比传统管理以经验为主更具科学性; 3.以设备一生为对象,把设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、更新改造直到报废的全过程都纳入管理范畴,比传统的只注重修理增加了可靠程度,更具全员性;
1991年04期 33-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 234k] - 沈少朋,王舟桅
<正> 本钢歪头山铁矿领导充分重视设备管理工作,把设备管理工作纳入厂矿领导主要议事日程。在加强思想工作、行政管理的同时,采取经济手段强化设备管理。 1.设备副矿长、机动科每月对矿属各单位有加奖权(矿长加扣奖的范围是各单位综合奖的3％;机动科为2％,另外,每月设备副矿长有200元、机动科有300元的加奖权。根据设备检修的需要,机动科对各车间有安排加班的权力。由于矿领导对设备管理工作的重视,提高了机动部门在矿里的地位。 2.为制止拼设备的不良现象,从1984年起把设备的几项主要技术指标纳入经济责任制中,要求各车间相应制订具体细则或办法。如:采矿、运输、机修等车间从综合奖中抽出一部分做为设备奖。例如,采
1991年04期 35页 [查看摘要][在线阅读][下载 79k] - 王守祯,宁国文,彭瑞峰
<正> 山西省人民政府决定,从1991年起在全省各全民所有制工交企业(含中央在晋单位)、建筑企业中开展设备管理分等升级工作。 设备管理等级分为一级、二级、三级。一级为设备管理优秀型;二级为设备管理先进型;三级为设备管理达标型。 三级以下的企业,不能被评为各级设备管理优秀单位。获得设备管理三级的企业,具有申报省直厅、局、地市设备管理优秀单位的资格;获得设备管理二级的企业具有申报省、部级设备管理优秀单位的资格;获得设备管理一级的企业具有申报国家级设备管理优秀单位的资格。今后在国家级、省级企业升级时,设备管理应超前达到相应的等级。现已升为国家级、省级的先进企业,如尚未达到相应的设备管理等级,应尽快达到相应的设备管理等级。 在设备评优中,已获得优秀(含先进)称号的企业,可确认其等级,并可在此基础上申报晋升上一等级。其对应等级是:获国家级设备管理优秀的企业对应省设备管理一级;获省或部级设备管理优秀的企业对应省设备管理二级;获省直厅、局、地市设备管理优秀(含先进)的企业对应省设备管理三级。 企业设备管理等级合格证书有效期为4年。
1991年04期 35页 [查看摘要][在线阅读][下载 79k] - 姚宝龙
<正> 随着我国机械产品的性能和质量不断提高,对密封性能要求也越来越高。因此,各种液体密封胶在生产上逐渐被大量采用,而机械产品在维修方面也需要大量的、各种适合维修特点的液体密封胶,以提高机械产品的维修质量。 在国外,特别是美国的汽车、拖拉机、飞机制造等生产厂,不仅在生产线上已经全面应用了液体密封胶,而且在产品出厂的随机附件箱里还装有一部分供机械维修用的专用密封胶。美国乐泰公司生产的290厌氧胶,主要是用于焊接部位的焊缝微孔和铸件因气孔、砂眼和裂纹等造成的渗漏修复。这类胶的粘度都在20浬泊以下,应用时将机件渗漏部位擦试干净,烘烤加热到50～80℃,将胶液涂于机件渗漏部位。胶液
1991年04期 36页 [查看摘要][在线阅读][下载 71k] - 朱龙彪
<正>我厂是生产炭素制品的厂家,工艺要求利用蒸汽溶化添加剂,蒸汽进口压力一般为4～6kgf/cm~2。多
1991年04期 36页 [查看摘要][在线阅读][下载 71k] - 徐滨士,马士宁,刘家浚
<正> 二、我国应用推广的几项重点表面技术 近年来,表面工程日新月异地发展,为重要尖端工业部门提供了有效的手段。现就几种在我国得到广泛应用的表面技术及其未来发展谈点看法。 1.热喷涂技术 热喷涂技术是被广泛应用的表面技术之一,仅“六五”期间推广应用热喷涂技术就取得了7亿元以上的经济效益,在国民经济建设中发挥了重大作用。因此,国家计委决定在“七五”期间继续把热喷涂技术列为新技术推广项目。 我国热喷涂技术广泛应用火焰粉末喷涂、电弧喷涂、等离子喷涂等。最近又研制成功了爆炸喷涂。
1991年04期 37-38+12页 [查看摘要][在线阅读][下载 236k] - 梁志杰,李文实,臧永华,戴浙生
<正> 5.摩擦器的制作与材料的选择 摩擦电喷镀的特点,是在喷镀过程中摩擦件对镀层实现边镀边摩擦,以改善金属离子的电沉积条件和镀层质量。 摩擦器体一般与阳极体连在一起,用不锈钢或防锈铝等材料制作,其形状和尺寸以能方便地调整和固定摩擦件为宜。 摩擦件是与阴极(工件)表面直接接触的绝缘体,其作用有三项:一是固定和调节阴阳极间距;二是对阴极表面产生机械磨擦;三是隔离阴阳极,起到防止短路的作用。它与阴极的接触面要与阴极表面相吻合,镀前加工成圆弧形式平面形等。 磨擦件的材料对摩擦效果至关重要。我们用油石条、硬胶木、塑料板、玻璃、天然玉石、玛瑙石等材料做过试验和测定,结果表明玛瑙石的效果更好。当然,还有其它材料可选用,有待于进一步发现应用。
1991年04期 39-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 218k] <正>由上海交通大学振动冲击噪声研究所余德纯等和上海港煤炭装卸公司合作完成的课题“大型回转支承
1991年04期 41页 [查看摘要][在线阅读][下载 70k] - 覃京能,李松钦
<正> 国产YB112型胶印机滚筒直径360毫米、长1200毫米,制作工艺较为复杂,直径误差不得大于0.02毫米,跳动误差不得超过0.01毫米,粗糙度需限定在～之内,表面还必须经过镀硬铬处理。安装的技术要求也较严格,每对滚筒的间距约为0.6毫米,同时还要求很高的平行度。因此,滚筒被视为是YB112型胶印机上最关键的部件。以前遇到损伤,便无法修复,只好报废换新。即使损伤深度在0.3毫米以内,也须将滚筒表面的镀铬层全部磨掉,重新镀铬。这样,不仅工艺复杂,修复周期长,成本昂贵,更主要的是长时间停机会给生产造成严重影响。 我省有两家印刷厂,由于工人在印刷操作中不慎,将400毫米长的锉刀掉进了旋转的滚筒中间,结果,分别造成3个滚筒和5个滚筒被挤压损伤。凹坑最长720毫米,最宽120毫米,深3.2毫米。挤伤的凹坑边缘极
1991年04期 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 154k] - 韩怀网
<正> 一个企业,从厂长到科室,从车间到班组以至操作工,都需要了解各自所需的有关设备情况,查阅有关设备资料。企业若能有一本适用的自编《设备手册》(以下简称《手册》),就能满足各类人员的需要,便于处理日常工作。 我厂自编《手册》已有14年,其间经过多次修改。它给许多同志带来很大工作方便,也为不少兄弟单位所借鉴,并得到好评,曾受到有关领导的多次表扬。《手册》的内容包括以下三个部分: 一、各车间(工段)设备 在这部分中,将各车间或工段的设备按照安装位置或工艺顺序排列,仅介绍单台设备的简单情况。每台设备的内容有编号、名称、型号、规格、制造厂名、电机型号及容量、附属设备、投产时间等,从设备台帐中摘录。使用者可在活页装订的基础上增加空白页,写上各人所需增添的内容。如财务科可填上购进时间、原值、净值、使用年限、折旧率等;生产工艺科可填上生产能力、工艺参数、工艺特点等;生产车间可填上操作者、大中修简单重要记载等;维修人员可填上大中修时间、更换重要配件等。
1991年04期 44页 [查看摘要][在线阅读][下载 69k] - 伊夫杰,柯巴柯夫,李敏
<正> 按照我们的看法,在机械制造工业发展的现阶段,大修理的必要性是由以下几方面的情况决定的。 首先,设备中各不同零部件的使用寿命不同。由于各零部件的磨损速度不同,它们的修理需要发生在运行使用中的不同时期。所以,大修理是保证设备在其可接受的使用寿命期内正常发挥功能的必要措施。 在这种条件下,机床制造业必须重视提高所造设备的可靠性和耐用性等问题。这指的是:机床使用时应可靠、简便,第一次大修理前的使用期应比现在所达到的水平大幅度提高。如果将设备第一次大修理前的使用期延长到8—10年,那末,按照目前的机床拥有量更新速度,有些设备就可以根本不进行大修理,而另一些设备则在其整个使用期内实际上可以只进行一次大修理。 基于上述见解,在当前执行的五年计划中作出了这样的规划:通过用先进的全新技术装备更换精神老化的设备,使机械制造业设备拥有量的三分之一以上得到更新。更新对于大修理经济学具有双重影响。一
1991年04期 45-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 157k] 下载本期数据