中国设备工程

  • 望亭发电厂

    <正> 望亭发电厂是水利电力部华东电管局所属大型火力发电厂。近几年来,先后被评为上海市优秀设备管理单位和全国节能先进、全国综合利用先进、水电部设备管理先进。两台30万机组在全国同类型机组评比中,曾获得过第一、二名。供电煤耗和可用率达国际同类机组先进水平。 在设备管理工作中注意加强领导,健全机构,做好技术监督,积极采用新技术,推行现代化管理,用好管好更改资金,加强全员培训等,严格制度,有章必循。在检修中推行全面质量管理,认真把关,并严格办理验收手续。主要设备检修后,建立评价表,对主要技术经济有关指标、技术记录等,作出考核评价、技术档案。 1986年荣获1984—1985年全国设备管理优秀单位称号与奖杯。

    1988年02期 2页 [查看摘要][在线阅读][下载 533k]
  • 国家经委关于做好第二届全国设备管理优秀单位评选工作的通知(摘要)

    <正> 为认真做好第二届(1986~1987年度)全国设备管理优秀单位的评选工作,现根据国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》第三十五条规定和国家经委《关于继续开展全国设备管理优秀单位评选活动的通知》(经设〔1986〕472号),结合当前具体情况,特作如下通知: 一、成立评优领导小组,组长由国家经委经济顾问马仪担任。 二、按经设〔1986〕472号文件中八条原则规定,参照行业设备管理各项先进指标进行评比。 三、为简化评审程序,减少对企业的重复检查,现对国家经委经设〔1986〕472号文件中的评审程序作如下改进: 1.第二届全国设备管理优秀单位由各省、自治区、直辖市经委(计经委)和国务院各部门从获得本地区、本行业设备管理优秀单位的企业中将前两名直

    1988年02期 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 63k]
  • 第二届全国设备管理优秀单位奖评优领导小组成员名单

    1988年02期 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 63k]
  • 坚持改革 积极推行设备租赁制度

    王守义

    <正> 一、推行设备租赁的必要性 传统的设备管理体制在过去曾起到一定的积极作用,但在推行现代化设备管理的今天,它已不适应,甚至阻滞了煤炭工业的发展。它存在下面的弊端和问题: 1.企业的设备由国家投资,在这种情况下,企业很少考虑经济效益,多购置了不少设备,造成设备使用率低(57%)、完好率低(77%)、待修率高(15%)、闲置多,很多设备未能很好地发挥作用。 2.企业实行综合折旧或设备不提折旧,设备资金不能收回,大大地影响了设备的更新速度。 3.设备的选型、购置、使用、管理脱节,造成的浪费很大。

    1988年02期 4-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 221k]
  • 武汉设协组织学习外地设备管理好经验

    <正> 为适应现代化生产发展的需要,探索设备管理的新途径,提高我市设备管理的水平,我们于1987年8月份组织工程技术人员、设备管理干部共17人分批赴兄弟省、市对口学习考察,学习各地设备管理的先进经验,考察企业升级中的设备考核指标,厂长任期内设备管理主要经济、技术考核指标及有关信息。通过学习考察,带回了外地的好经验,促进了我市设备管理工作的进一步提高。

    1988年02期 6页 [查看摘要][在线阅读][下载 82k]
  • 走改革创新之路 积极推行设备综合管理

    <正> 我厂是国家“一五”期间建成投产的156项重点工程之一。近年来,我厂认真贯彻国家经委颁发的《国营工业交通设备管理试行条例》,运用设备综合工程学的基本观点,走改革创新之路,积极推行设备综合管理,改变了设备管理只注重维修而忽视全过程管理的传统观念,扭转了注重技术管理而忽视经济管理的习惯作法,开拓了有计划、有步骤地把全部工作纳入综合管理的新局面,使企业取得了较好的经济效益。1980年以来,实现产值平均增长速度为10.7%;利润平均增长速度为17.1%。1986年获得国家质量管理奖、国家企业管理优秀奖、全国环境优美工厂等多项荣誉。1987年,我厂把推行设备综合管理与“双增双节”相结合,把

    1988年02期 7-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 145k]
  • 进口设备配件国产化的主要经验和建议

    上海市设备管理协会组织力量对进口设备配件国产化问题进行了认真的调查研究,写出了一个有材料、有分析、有观点的好文章。他们的作风值得大家学习,他们的经验和建议供有关部门参考。四个典型材料将陆续发表。

    1988年02期 9-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 280k]
  • 简讯

    <正> 常州举办国际液压技术讲座 1987年11月6日至17日,中国企协和中国设协在江苏省常州冶金机械厂主办了“常州国际液压技术讲座”,学员来自全国各地企业共120人。瑞典管理集团国际培训部负责人汉斯先生等5名专家应邀出席讲座并讲课。这次讲座针对性强,并有仪器、图片等实物,形象教学,学员很感兴趣,收获较大,对推动和应用液压技术起到推动作用。 (中国设协秘书处一部)

    1988年02期 12页 [查看摘要][在线阅读][下载 61k]
  • 关于维修进口设备备件问题的调查

    徐滨士,马世宁

    <正> 为了摸清维修进口备件的可能性、维修备件的工作量、经济效益,以及维修备件存在的问题,选择一些典型零件(自己制造难、进口价格高、维修效益大、用现有技术可以修复)组织力量进行修复,总结经验,加以推广,我们于1987年5月下旬调查了北京燕山石化公司、上海石化总厂、宝山钢铁总厂等进口设备多、备件需求量大、技术力量强的一些单位,实际考察了维修设备和技术手段。现提出以下几点看法。 1.近几年来,我国引进了几百亿元的机电设备。为了维持设备的正常生产,每年都要花很大一笔外汇去购买备件。例如燕山石化公司每年买进备件约需800~900万美元,在1987年压缩外汇指标的情况下,还需700万美元。上海石化总厂1987年也需700万美元(其中200万美元为商业贷款),宝钢1986年买备件费是

    1988年02期 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 150k]
  • 培养一支掌握引进线工艺设备的队伍

    蒋福生

    <正> 运用科学管理方法,用好、管好、修好进口设备,是实现设备完好的重要保证。而技术培训又是消化和掌握引进线设备和工艺的关键。我厂自一九七八年建厂以来,狠抓了技术培训工作,效果显著。 一、举办外语学习班 从一九七八年十月至一九七九年六月,我厂先后共办十期日语学习班,320人参加学习,为去日本实习人员创造了条件,并为职工阅读翻译日语技术资料打下了基础。 二、选拔技术骨干出国实习 一九七九年十月起,我厂共选送技术骨干四批344人赴日本四家公司实习三至六个月。回国后立即投入设备安装、生产技术准备和青工的技术培训等

    1988年02期 15-16+14页 [查看摘要][在线阅读][下载 219k]
  • 在双增双节运动中更好地发挥设备管理工作的作用

    李传吉,戴义敬

    <正> 在双增双节运动中,我们认为可从以下几个方面发挥设备管理工作的作用: 1.结合大修采用新材料、新工艺、新技术对设备进行改造,能给企业带来明显的经济效益。当前重点是推广应用微电子技术,如数显、数控装置等。我省不少企业在这方面已迈出了可喜的一步。如济南第一机床厂采用单板机可编程控、数显、静压等新技术改造设备68台,解决了生产中的关键问题,年直接效益达30多万元。同时,他们又将改造机床的经验移植到该厂产品上,目前已生产出三种经济型数控车床,增强了企业的竞争能力。济南第二机床厂用数显技术改造大型设备25台,提高工效

    1988年02期 17-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 141k]
  • 开展以设备动态为基础的设备管理

    陈正华

    <正> 首钢生产发展的基础靠良好的生产设备和科学的设备管理手段,保证了每年经营效益的递增。首钢的设备管理以承包制为基础,围绕设备动态管理开展设备的使用、维护、管理、检修、改造、更新等工作,从而保证每年的生产经营计划超额完成。 一、抓住设备动态管理,不断进行强化和改造 首钢在改革以前,偏重于设备的静态管理,即按规程要求使用、维护,按预先制定的检修周期检修,根据设备装用量准备备件,设备超负荷限制使用等等,把设备管理变成独立的系统,认为只有这样,设备管理才主动。实行承包制

    1988年02期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 150k]
  • 淘汰设备何处去?

    翟建顺

    <正> “双增双节”促使我们对企业中的闲置设备进行调剂,从而加快了资金周转,促进了设备更新。但是在闲置设备中,还有一块“肥肉”无人问津,这就是那些上级明令停止使用的淘汰设备、耗能高的设备及原设计不合理、无法使用的设备。这些既卖不出去,又不能使用的设备,数量可观,正躺在企业里睡大觉。 在某厂闲置设备中,我们看到一台淘汰的SJL560/10电力变压器,崭新的漆皮、连包装都十分完好。类似的变压器有4台,价值54000余元。当问到以后如何处理时,他们说:当废品卖太可惜,生产厂家回收就好了。 某厂在原包装箱内存放着各种型号的动力头、动力箱67台,价值38万元,尽管多方联系,仍无顾主。

    1988年02期 19页 [查看摘要][在线阅读][下载 73k]
  • 加速企业更新改造的一点设想

    吴天石

    <正> 阻碍我国企业技术更新改造的一个主要原因是拆旧率过低,折旧年限过长,折旧基金严重不足。 首先是,长期以来,我国一直实行低折旧率。建国初期,因为需要尽快形成一定的建设规模,把实际属于C的一部分有意识地作为M,投入国家的基本建设,是符合当时的国际和国内形势需要的。经过30多年的建设,我国已建立起了一个比较完整的工业体系,并具备了一定的规模,折旧率如仍保持这一水平,势必造成挤垮老厂来建新厂,把老本当作收入上交财政,使老企业丧失了自身更新改造的能力。显然,这是不合理的。 其次是,对企业固定资产的无形磨损没有正确的认识,还受着习惯势力的影响:只要机器设备能运转,就不能报废。

    1988年02期 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 140k]
  • 采取多种形式 加速设备更新改造

    龙文

    <正> 对现有设备进行有效的更新改造,是企业增强后劲的重要措施,是实现现代化的重要途径。开封电机厂几年来采取多种形式,对现有设备进行更新改造,取得了明显的经济效果。 开封电机厂建厂近30年,企业的技术装备长期得不到必要的更新和改造,设备陈旧老化,超期服役,带病运转的状况比较突出,企业得不到较快的发展。1982年以来,我厂除利用286万元国家拨款进行技术改造外,根据国家的技术改造政策,采取多种形式自筹资金106.6万元,有计划、有步骤、有重点地对现有技术装备进行更新和改造,使企业的技术装备素质得到了一定的改善和提高,为企业的发展奠定了良好的基础。与改造前的1980年相比,1986年固定资产增长了30%,生产能力由设计纲领的250兆瓦扩大到500兆瓦,工业总产

    1988年02期 21-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 155k]
  • 试论旧设备的现代化改造

    舒正芳

    <正> 设备现代化是企业提高生产效率、改进产品质量和增强应变能力,为企业进一步加强竞争活力的重要途径之一。所以设备现代化已成为整个企业技术改造的重要一环。 实现设备现代化不外是更新与改造两种方法。采用更新设备,虽可取得技术上优势,但经济上耗资太大。一般大中型企业,占有设备多在千台以上,设备固定资产多在数千万元、数亿元以上。全国机床的拥有量在300万台左右,要大规模频繁地进行设备更新,不仅财力上不允许,市场供应也难做到。而采取改造旧设备来实现现代化,则是解决企业设备现代化和财力不足、市场供应短缺之间的矛盾的好办法,也是行之有效的方法。从国外发展情况来

    1988年02期 23-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 229k]
  • 浅谈中、小型化工企业的设备管理问题

    匡衡

    <正> 一个企业设备管理基础工作水平的高低,主要看两个方面,一是设备管理的基础资料,二是设备使用、维修人员的素质。提高一个企业设备管理的水平,应当从健全和完善设备管理的基础资料和提高设备使用、维修人员素质这两方面入手。 一、健全设备管理的基础资料 设备管理的基础资料主要由设备管理的规章制度,设备原始运行数据(设计、安装、试车、检修记录)、设备的管理台帐等几大部分组成。原则上讲,建立得越全越好。然而,根据中、小型化工企业设备管理工作的特点和现状,毕竟没有大型企业那样雄厚的管理技术力量和尽善尽美的人员配备。但是适应当前管理水平的设备管理工作,至少应建立八项基础资料。 1.设备管理责任制(包括经济责任制及考核细则)。 2.设备专业管理制度:①设备维护保养

    1988年02期 26-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 203k]
  • 设备综合管理在我厂的实践

    许文经

    <正> 三十多年来,我们的设备管理一直是按计划预修制的管理办法执行的。近年来,结合我厂设备管理现状,学习国内外设备管理经验,坚持探索、改革、实践,不断完善现有设备管理制度,取得了一定效果。 一、设备的前期管理 设备方案的构思、调研、论证和决策都有设备技术人员参加。外购设备的订货、采购、安装、调试、验收等都由设备科负责。 铁路轴承上马,要进口不少设备,由于设备部门参与了引进方案的确定、谈判、考察、监造、出国培训、安装、调试、验收等工作,使铁路轴承上马快,见效快。在监造实习中,由于设备人员多次与卖方工厂谈判,结果卖方

    1988年02期 29-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 210k]
  • 设备日常管理中的考核检查和评分计奖

    李诚

    <正> 一个中型企业要对近千台设备进行考核检查,是一个表面看来并不困难,而实际上并不容易做好的工作。在推行经济承包责任制进程中,设备维修保养是一个重要方面,是考核奖励的内容之一。我厂经过多年的探索,认为用评分计奖的办法进行考核,是推动设备日常维护保养的有效手段,收到了初步的效果。 一、分解目标,分项考核评分 设备管理部门对使用部门进行考核检查的主要目标是减少故障停机,提高设备开动率。要达到这个目标,设备使用部门就必须切实做到正确使用、精心维护、合理润滑、适时检修。把这些要求分解为设备完好率与清洁文明、维护修理、日常管理业务三个方面,每一个方面又分解为几个具体的项目,根据各个项目重要程度,用不同的分数分别进行考核(见表1)。

    1988年02期 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 194k]
  • 谈谈施工机械设备使用年限问题

    林德槐

    <正> 《国营企业固定资产折旧试行条例》中规定:机械设备折旧年限一般为10~30年不等,其中运输机械如载货汽车为12年,矿山专用设备如挖掘机为15年。由于机械设备使用年限较长,给水电施工企业机械设备经营管理带来许多问题: 一、施工机械设备后期经营亏损严重 施工机械设备在规定使用年限内至少要经过三次以上的大修。而水电施工企业的检修技术水平很难使施工机械经过大(中)修后的设备技术性能达到出厂标准,如动力、燃料平均超耗15%以上,这是极不划算的。如 1米~3挖掘机,台班消耗油料72公斤,超过定额的10%,即7.2公斤,仅在一个大修间隔期内就多耗燃油11 221公斤,价值12 343元,为该机发

    1988年02期 34-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 137k]
  • 设备动力工作中电容器的应用

    首第椿

    <正> 在设备的安装、维修和改装等方面,在自备发电、照明、节电等工作中,都会碰到一些技术上的困难。有时如能恰当地运用电容器,会使某些困难迎刃而解。下面结合实例,说明电容器的几种运用方法。 一、自备发电机使用电容器 比如采用解放牌卡车发动机和JO2-82-440kW异步电动机做感应发电机。感应发电机的激磁需要越前电流,这时就可以用电容器来实现。另外,除照明和纯电阻性负载用电外,也需供给越前电流,同样可以采用电容器来调整。 JO2-82-4异步电机功率因数为0.9,负载功率因素假定为0.85,则所需的无功功率为

    1988年02期 35-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 174k]
  • 建立科学的设备诊断系统

    王宜

    <正> 一、设备诊断技术是实行按状态维护的技术基础 设备诊断技术──机械故障诊断学是一门涉及到数学、物理、化学、力学、声学、机械、电子技术、传感技术、微机、信号处理等多学科的综合性科学。它依靠先进的传感技术与在线检测技术,采集设备的各种具有某些特征的动态信息,并对这些信息进行各种分析和处理,区分、识别并确认其异常表现,预测其发展趋势,查明其产生原因、发生部位和严重程度,提出针对性的维护措施和处理方法。它构成了现代设备管理制度──按状态维护的技术基础。 实现按状态维护,建立PMP预知性维修体制,是一项具有战略意义的系统工程,我们

    1988年02期 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 148k]
  • 微型机在设备管理系统中的应用

    王齐飞

    <正> 一、系统的总体结构和功能简介 1.系统运行环境 系统可以在IBM-PC/XT或长城0520 C-H机及其兼容机上运行。程序是用汉化dBASE-Ⅲ关系式数据库语言编写,系统打印输出为汉字、数字及表格形式。系统要求:主机内存512K,可运行汉字系统,两软盘驱动器或带有硬盘,14英寸彩色显示器,9400或3070型24针打印机(能打印汉字),系统及其数据库在CCDOS操作系统及其中文 dBASE-Ⅲ支持下工作。 2.设备信息分类 为了将设备信息分类标准化和科学化,根据我厂的实际情况,将设备信息分为五类: (1)基本信息 包括设备编号、名称

    1988年02期 40-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 167k]
  • 引进圆织机的改进二则

    李木旺

    <正> 一、改善圆织机梭子运行轨道的不平行度 新疆昆仑塑料厂引进的圆织机为台湾仿西德产品。在试车中发现经纱容易断纱。原因是梭子运行轨道上下不平行度达4mm,梭子处在轨道尺寸上偏差时,梭子推轮与轨道的摩擦力减小,由于推梭器上的尼龙轮是被动的,它就带不动尼龙轮转动,使尼龙轮处于滑动、挤压状态。而当梭子处在轨道尺寸下偏差时,由于挤压过紧,梭子推轮也不转动,使推轮和经丝之间的滑动和挤压更严重,使经丝被挤压、撕裂和拉毛。这就是造成经丝易断的主要原因。针对上述现象,我们将上下轨道偏差校正到0.2mm以内,又将推梭器的尼龙轮改为主动

    1988年02期 42页 [查看摘要][在线阅读][下载 74k]
  • 炉内衬里材料的劣化诊断

    山崎平次 ,景星

    <正> 本公司从1967年开始,以应用设备诊断技术并取得成果为目标,开展了回转机械的振动诊断技术、塔槽类的探伤技术和电气设备的绝缘诊断技术等。特别是近几年来,为进一步充实设备诊断技术,扩大了CBM的范围。本文所介绍的是如何使用异常温度诊断器这一设备诊断技术的有关问题。 在有色金属冶炼业中,有作为处理溶体的熔炉,及其附属设备热风炉,进行矿石预处理的干燥窑,处理排气的电气集尘器和处理瓦斯管道的高温粉尘、流体等的许多设备。由于这些设备处理的物料是高温的,设备内壁由耐高温的炉衬材料所构成。而这些衬里的劣化情况不易从外观检测来发现,有时即使发现了,往往也使人措手不及。不能正确处理工厂中电气设备事故的多数原因,是绝缘不良或接触不良。过去常用的在带电条件下进行目视外观检查或分析油中气体的办法,也不易确定缺陷的具体部位。即使在计划停电期间进行绝缘检查或耐压试验能够找出缺陷所在。但由于受到备品备件到货期限的制约,有时需要

    1988年02期 43-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 184k]
  • 捷克的维修管理工作

    乐安

    <正> 在捷克的工业中,机械制造业是最强的和最重要的一个部分。他们生产的产品不仅用来武装本国的工业,并且也是捷克的主要出口商品。 在捷克的机械制造业中拥有数十万台各种不同的设备,其中最重要的为大约 190 000台金属切削及金属成型设备。在机械制造企业中维修人员约为职工总数的6%,维修费用约占总产值的7%。但在其他工业如冶金工业、化学工业,维修费则高于机器制造业的3~4倍。 近年来,由于在固定资产的投资不足,设备利用率和效率提高的情况下,维修人员及维修费用均有增加的趋势。但由于维修费本身数量较大,并且维修工作对企业有较深的影响,因此维修工作引起了政府各部的重视。由于在维修工作方面,从50年代起所采用的考核方法不是很有效的,因而目前采用各种不同的形式来考核维修工作,并着重在生产过程中使维修工作优化。 在捷克政府的通用工业部内设有专门的部门负责设备维修的管理工作,处理企业解决不了的问题,以

    1988年02期 45页 [查看摘要][在线阅读][下载 66k]
  • 装置信息系统的六个阶段

    寒星

    <正> 最近几年,美国各行各业的制造厂,都痛感到提高生产率的必要性,并采取了种种手段。主要是引进计算机系统,特别是以建立硬件与软件相结合为目标的系统。这里可以把它们分为从0到5这样六个阶段。 在0阶段是传感器,即信息初步收集阶段,例如,设立设备数据输入站,安装限位开关,引用条型码读数装置等。到1阶段是局部控制系统阶段,PC(程序控制)、CNC(计算机数控)、微处理机、继电器屏的引进阶段。进入2阶段,是工厂内的网络化阶段。如用局部地区网络通讯,拟定软件、菜单软件的阶段。然后是3阶段的监控计算机阶段,这里是运用小型计算机、数据校正系统、机器监视、图型系统等阶段,实现了数据校正、指令跟踪、在库管理等的计算机化。到4阶段,工厂的主计算机担当起主要任务,已经是小型计算机或大型微机全面使用的阶段。厂内各种流程、产品的进出,以及MRP等都用上了计算机,最高层次的5阶段则是整个公司的主计算机

    1988年02期 46页 [查看摘要][在线阅读][下载 63k]
  • SCK 数据采集控制系统

    <正> SCK是冶金部北京冶金设备研究所最新推出的新型远程分散式数据采集控制系统,该系统适用于工业环境和其他恶劣条件下多路慢变化模拟信号(温度、压力、流量、应变等)的连续监测以及各种数字量信号的输入输出,并以此实现对某些生产过程的数据采集和过程控制。从济南钢铁厂焦化分厂焦炉使用情况看,本系统应用灵活、操作方便、运行可靠。本系统可以广泛地应用于工厂机器某些运动参数的测定、环境变化的监视,大型建筑物内的能量系统管理。

    1988年02期 46页 [查看摘要][在线阅读][下载 63k]
  • 通过预防维修提高核电站的开动率

    景星

    <正> 日本资源能源厅发表了1986年核电站的设备利用率。报导说:自从1966年日本的商业性核电站开始运转以来,到1975年前后,由于初期故障和应力腐蚀裂纹(SCC)等原因,设备利用率徘徊在40~50%左右的较低水平上,以后,由于进行了设备改造,从1980年起转入正常,到1983年已提高到70%,1986年达到了75.7%的良好成绩,在发达国家中仅次于瑞典和西德。 促使近几年设备利用率提高的主要因素,可举出下列3点: 1.减少那些为对付一向使定期检查时间拖长的主要原因的初期故障和应力腐蚀裂纹等补修作业量,通过改善定检期间的作业工程和作业体制以及争取提高检查工作效率,缩短了定期检查时间。 2.通过设备和仪器的改进,严格质量管理,提高了可靠性,加上核燃料设计的改进(提高了浓缩程度)等,做到了运转周期长期化。 3.由于重视了预防维修,进行定期检查,做到了对细微之处的点检和修补,并且由于充分运用有关内外事故、故障的情报,彻底实行了防患事故于未然的措施,加上各种技术改进,使设备本身的可靠性日益

    1988年02期 46页 [查看摘要][在线阅读][下载 63k]
  • 协会动态

    <正> 建筑机械设备管理协会举办《建筑机械设备管理干部知识更新讲座》 根据建设部建筑企业管理局的委托,建筑机械设备管理协会自1985年5月起举办了《建筑机械设备管理干部知识更新讲座》共16期,培训管理干部854名。我们由于得到各有关方面的支持,在没有教学基地,缺乏资金的情况下,坚持为建筑业服务,取得了一定的成效。 我们开办的《建筑机械设备管理干部知识更新讲座》,聘请大专院校和科研单位的具有丰富理论和实践经验的教授、专家担任主讲,开设有《设备综合工程学》、《价值工程》、《管理心理学》等十二门课程。参加学习班的学员有:主管机械的经理(副经理)、总工程师,有多年从事设备管理工作的机械科科长、机务工程师及技术员与教师。学员们反映,讲座使他们开扩了眼界,拓宽了知识面;学到了设备管

    1988年02期 47页 [查看摘要][在线阅读][下载 75k]
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